Master in Personalmanagement und Personalmanagement [DRHO]

Das akademische Programm besteht aus sieben Lernmodulen und einem Abschlussprojekt. Innerhalb jedes Blocks studieren Sie verschiedene Themen, die durch Workshops, Geschäftsrealitäten oder praktische Fälle ergänzt werden können.

Kultur und Organisationsklima

In diesem Modul lernen Sie, eine strategische Vision zu entwickeln und unsere Strukturen in vielseitigere Vermögenswerte umzuwandeln, um flexibel auf Veränderungen reagieren zu können. Sie lernen auch, sich der Auswirkungen der Unternehmenswerte auf das Verhalten der Mitarbeiter bewusst zu werden und Vorschläge zu entwerfen, die Engagement für das Kundenerlebnis, die Umwelt und die Nachhaltigkeit des Unternehmens hervorrufen.

• Neue Szenarien und die Zukunft der Arbeit
• Kultur- und Organisationsmodelle
• Geschäftsstrategie in globalen Umgebungen
• Wirtschaftsethik und Nachhaltigkeit

Mitarbeiterführung

In diesem Modul lernen Sie, einen strategischen Personalplan zu entwickeln, der an der Unternehmensstrategie ausgerichtet ist, und Aktionspläne zu erstellen, die sich um die Mitarbeiter kümmern und Nachhaltigkeit fördern. Außerdem erfahren Sie, wie Sie das Personalbudget berechnen und den ROI der Maßnahmen berechnen durchgeführt werden. tun, um den Plan des Volkes zu erfüllen. Sie erstellen ein Dashboard (People Analytics), mit dem Sie Vorhersagen, Visualisierungen und Prognosen für eine bessere Entscheidungsfindung erstellen können.

Sie erkennen selbst die Auswirkungen der Führungs- und Kommunikationsebene und erstellen einen Entwicklungsplan, bis Sie die für das Personalmanagement erforderliche Ebene erreichen.

• Finanzen für das Management
• Die People-Strategie
• Personenanalyse
• HR Mkt. Interne Kommunikation
• Projektmanagement
• Führungsqualitäten
• Werkzeuge: Power Bi

Change Management bei EVP

In diesem Modul lernen Sie, die Mitarbeiterreise und Aktionspläne unter Berücksichtigung der kritischen Punkte zu erstellen, um ein hervorragendes Erlebnis zu schaffen.

• Employer-Branding. EVP. Mitarbeitererfahrung
• Technologie für das Personalmanagement

Talent Management

In diesem Modul lernen Sie, organisatorische Talente zu identifizieren und Tools, Prozesse und Kulturen zu schaffen, die das Management interner Talente begünstigen. Sie erfahren mehr über Trends, Prozesse und Modelle zur Gewinnung, Bindung und Einbindung von Talenten.

• Identifizierung und Anziehung von Talenten. Researcher & Headhunter
• Interviews: Auswahl und Ausstieg. Empfangsplan. Outplacement
• Leistungsbewertungssysteme
• Lernrouten. Karrierepläne

HR-Technologie

In diesem Modul lernen Sie alle Möglichkeiten kennen, Talente mit dem Unternehmen zu verbinden, unabhängig davon, wo sie sich befinden und wie viel Zeit sie dem Unternehmen widmen können. Sie lernen, Entscheidungen gemeinsam und individuell zu steuern.

• Models einstellen
• Individuelle und kollektive Arbeitsbeziehungen

Führungsqualitäten

In diesem Modul lernen Sie alle Trends und Möglichkeiten der Anerkennungs-, Bewertungs- und Vergütungssysteme für den Mitarbeiter kennen und passen diese an seinen Arbeitszyklus an.

• Positionskarte
• Vergütungsmodelle
• Expat-Management

Abschlussprojekt

In diesem Modul wird Ihnen bewusst, wie jeder Mensch in der Führungsrolle ist, welche Dinge Sie aufgeben, beginnen und weiterhin tun müssen, wobei der Schwerpunkt auf Führung und Kommunikation liegt.

• Kritisches Denken und die Kunst der Entscheidungsfindung
• Änderungsmanagement
• Agile Methoden (Agile Denkweise)
• Mentoring

• #3 Spanien – Basierend auf der Nachfrage nach dem Master-Abschluss, den Ressourcen der Schule und ihrem Studienplan
• #3 Spanien – Esic auf dem Podium der besten Business Schools, für Absolventen und junge Berufstätige
• #3 Spanien – Fokussiert auf Technologie und digitale Innovation von Programmen
• #3 Spanien – Business School und Universität mit dem besten Ruf.

1. Sie erstellen und verteidigen einen umfassenden strategischen Plan, um Herausforderungen und Chancen im Wettbewerbsumfeld des Unternehmens anzugehen.
2. Sie bauen ein Organisationsmodell auf, das den Unternehmenszweck mit dem Arbeitsökosystem in Einklang bringt und so eine kohärente und effektive Kultur fördert
3. Sie generieren attraktive Wertversprechen für Mitarbeiter und tragen so zur Schaffung wettbewerbsfähiger und attraktiver Unternehmen als Arbeitsplätze bei.
4. Sie erstellen eine umfassende Scorecard für das strategische Personalmanagement und erleichtern so eine fundierte Entscheidungsfindung
5. Sie demonstrieren wirksame Techniken zur Präsentation und Förderung von Erfolgen im Personalwesen vor wichtigen Interessengruppen und zum Aufbau einer Arbeitgebermarke
6. Sie wenden die geeignete Methodik an, um Veränderungsprojekte unter Berücksichtigung der Organisationskultur und der Maximierung der Effektivität anzugehen
7. Sie werden verstehen, wie künstliche Intelligenz das Mitarbeitererlebnis verbessern und personalisieren kann
8. Sie verinnerlichen die Managementfähigkeiten, die das richtige Umfeld schaffen, um die Talente der Menschen zum Leuchten zu bringen.
9. Sie erhalten finanzielle Mittel für Investitionen in die Personaltechnologie, die das Wertversprechen bei der Gewinnung und Bindung von Talenten steigern.

Unser DRHO richtet sich an alle, die sich weiterentwickeln oder ihre Karriere neu ausrichten möchten, indem sie sich den Herausforderungen stellen, die sich aus dem Personal- und Personalmanagement, der Unternehmensunterstützung wie HRBP oder einem anderen HR-Spezialgebiet ergeben.

Es ist auch eine Chance für Fachkräfte, die KMU leiten und den Wertbeitrag aus dem umfassenden Management der Talente ihres Unternehmens steigern.

Die Auswahl an Positionen, die Ihnen dieses Programm ermöglicht, ist breit gefächert und hängt von Ihrem Einstiegsprofil und Ihrem mittelfristigen Entwicklungsplan ab. Unabhängig von der Position können Sie jedoch Verantwortung übernehmen und Entscheidungen in den Abteilungen Personal, Kultur und Personal treffen und dabei eine strategische Vision des Unternehmens, der Talente und der Technologie unter Beweis stellen. Sie werden in der Lage sein, den strategischen Personalplan zu formulieren, um die Geschäftsziele und die Mitarbeitererfahrung zu erreichen.

• Human Resources Business Partner (HRBP).
• Talentmanagement, Personalberater.
• HR-Techniker
• Manager für Talentakquise
• Internationaler Personalvermittler
• Lern- und Entwicklungsmanager
• Leiter der Personalabteilung
• CHRO.

Bei ESIC wissen wir, dass man am besten praktisch lernt. Deshalb ist unser Programm auf der Grundlage von Tools, Workshops, realen Fällen und der Verwendung von Lizenzen konzipiert, damit Sie mit der größtmöglichen Vorbereitung auf den Arbeitsmarkt zugreifen können. Unser DRHO zeichnet sich aus durch:

• Strategische Vision in globalen Umgebungen und hohe Spezialisierung auf Prozesse, Technologie, Talentmanagement und Personalmanagement-Tools
• Klarer Fokus darauf, wie man ein hervorragendes Mitarbeitererlebnis schafft und ein Top-Arbeitgeber ist, mit Entscheidungen auf der Grundlage von Daten (People Analytics) und Wertgenerierung (EVP) unter Berücksichtigung von Unternehmensverantwortung, Nachhaltigkeit und Ethik
• Modul zur Entwicklung von Managementfähigkeiten, das kritisches Denken, Führung, Mentoring, Kommunikation, Verhandlung und Geschichtenerzählen umfasst
• Business-Reality-Aktivitäten, um die Herausforderungen von Unternehmen näher an das im Unterricht erworbene Wissen heranzuführen
• Fachliche Fakultät, die Berufs- und Lehrerfahrung vereint
• Aktives Lernen, das auf die Entwicklung von Fähigkeiten und die Zusammenarbeit mit verschiedenen Schulungsressourcen, einschließlich Fällen, Projekten und Geschäftsrealität, abzielt
• Prestige auf dem Markt: 35 Jahre Geschichte, 53 Ausgaben, mehr als 1.000 Absolventen und dritter Platz im Ranking der letzten 15 Jahre.