JWMI MBA mit Operations Management-Konzentration

Der Jack Welch MBA mit Operations Management Concentration kombiniert die Führungs- und Geschäftsfähigkeiten aus unserem Kern-MBA-Curriculum mit Kursen, die sich auf betriebliche Effizienz und Effektivität, Personalmanagement, organisatorische Veränderungen und Strategie konzentrieren. Die Studierenden belegen folgende Kurse:

8 Kern-MBA-Kurse

• Führung im 21. Jahrhundert
• Geschäftskommunikation & Präsenz von Führungskräften
• Operative Exzellenz
• Betriebswirtschaftslehre
• Personalmanagement
• Finanzmanagement I
• Finanzmanagement II
• Strategie

4 betriebsorientierte Kurse

• Besorgen Sie Ihren Kunden, was sie brauchen
• Qualität liefern
• Führende operative Veränderungen
• Operationen Capstone

Führung im 21. Jahrhundert

Führung unterscheidet sich von Management. Manager erledigen vorhersehbare Dinge vorhersehbar. Führungskräfte inspirieren zum Handeln und zur Anpassungsfähigkeit in einer unvorhersehbaren Welt. Dieser Kurs befasst sich mit den Konzepten, Tools und Fähigkeiten, die Führungskräfte heute benötigen. Es kombiniert Theorie und Praxis, um Themen wie die Stärkung der emotionalen Intelligenz, die Motivation von Menschen zu starken Ergebnissen, die Bewältigung von Konflikten, die Führung von Veränderungen, die Ausrichtung von Teams und die Gewinnung von Unterstützung durch Kollegen und Vorgesetzte zu untersuchen. Darüber hinaus vermittelt dieser Kurs die bewährten Techniken von Jack Welch für eine leistungsstarke Teamführung.

Geschäftskommunikation & Präsenz von Führungskräften

Ihre Karriere und Führungsqualitäten hängen von effektiver Kommunikation ab. Kommunikation ist eine erlernte Fähigkeit, die jeder verbessern kann. Dieser Kurs vermittelt Ihnen Techniken, die oft Führungskräften mit hohem Potenzial vorbehalten sind, um Ihre Führungspräsenz, strategische Kommunikation, berufliche Beziehungen, Präsentationsleistung und Krisenmanagement am Arbeitsplatz zu verbessern. Durch gezieltes Lernen, Üben und Coaching schärfen Sie Ihre Kommunikationsfähigkeiten. Darüber hinaus haben Sie die Möglichkeit, Ihre Online-Präsenz durch strategische Aktualisierungen Ihres LinkedIn-Profils und Peer-Feedback zu optimieren.

Betriebswirtschaftslehre

In seiner einfachsten Form geht es bei der Betriebswirtschaftslehre darum, Entscheidungen auf individueller, Unternehmens-, Markt- und Wirtschaftsebene angesichts von Einschränkungen zu treffen, seien es knappe Ressourcen, Preisdruck oder globaler Wettbewerb. In diesem Kurs werden Sie leistungsstarke Konzepte wie Angebot und Nachfrage, Gewinnoptimierung, Preissensitivität, Nachfrageschätzung, Produktivität, Kostenanalyse, Marktstrukturen, Grenzanalyse, die Rolle der Regierung auf Märkten, Wettbewerbsformen, Risikoanalyse und Preispraktiken untersuchen . Am Ende sind Sie in der Lage, Wettbewerbskräfte sowohl auf quantitativer als auch auf praktischer Ebene zu analysieren und zu beherrschen.

Personalmanagement

Zu Beginn Ihrer Karriere hängt der berufliche Erfolg von Ihren angeborenen Talenten ab, davon, wie Sie diese Talente entwickeln, und von Ihren anfänglichen Karriereentscheidungen. Aber sobald Sie Manager geworden sind, wird Ihre Fähigkeit, die richtigen Mitarbeiter auszuwählen, zu entwickeln, zu fördern und zu führen, zum wichtigsten Erfolgsfaktor. In diesem Kurs erkunden die Studenten zwei allgemeine Bereiche des Personalmanagements: die Einstellung und Positionierung der richtigen Akteure für organisatorische Anforderungen und die Verwaltung von Mitarbeitern, sobald die Akteure vorhanden sind. Zu den spezifischen Themen gehören die Beschaffung und Integration neuer Talente, die Verwaltung des strategischen Talentbestands, die Zusammenarbeit mit der Personalabteilung und organisierten Arbeitskräften, Leistungsbewertungen und Belohnungssysteme.

Finanzmanagement I

Die Finanzbuchhaltung ist die „Sprache der Wirtschaft“. Führungskräfte müssen Finanzkonzepte, -prinzipien und -instrumente beherrschen, um effektive organisatorische Entscheidungen zu verstehen und voranzutreiben. In diesem Kurs lernen Sie, Finanzdaten zu lesen, zu verstehen und zu analysieren sowie Konzepte der betrieblichen Buchhaltung wie Kostenrechnung, Abweichungsanalyse, Prognose und Kapitalbudgetierung anzuwenden. Maximieren Sie die Wirkung Ihrer finanziellen Entscheidungen, indem Sie lernen, mit Zahlen zu sprechen.

Operative Exzellenz

Jeder in der Organisation ist für operative Exzellenz verantwortlich. Dieser Kurs konzentriert sich auf das Streben nach operativer Exzellenz als Wettbewerbsstärke. Die Studierenden erwerben die erforderlichen Werkzeuge, um Möglichkeiten zur Verbesserung der Prozesseffektivität und -effizienz zu identifizieren. Themen sind Wertstromanalyse, Prozessanalyse, Qualität, kundenorientiertes Design, Six Sigma und Lean-Systeme.

Finanzmanagement II

Dieser Kurs betont die Anlagestrategien von Warren Buffett und hilft Ihnen dabei, die Finanzmanagementfähigkeiten zu entwickeln, die zur Analyse der Wettbewerbsstärken von Unternehmen erforderlich sind, und aus dieser Analyse ein besseres Verständnis der Qualitäten zu gewinnen, die Investoren in diesen Unternehmen suchen. Sie werden diese Finanzmanagementfähigkeiten nutzen, um ein strategischer und taktischer Manager zu werden und Ihre Kommunikationsfähigkeiten im Umgang mit erfahrenen Finanzfachleuten zu verbessern.

Strategie

In diesem Kurs lernen die Teilnehmer, wie sie die Fähigkeiten Ihres Unternehmens definieren, um eine erfolgreiche Strategie zu implementieren und umzusetzen. Mit dem Ansatz von Jack Welch zur Entwicklung und Bewertung einer Strategie erstellen Sie einen effektiven Aktionsplan, der darauf ausgelegt ist, die übergeordneten Ziele einer Organisation zu erreichen. Sie lernen, strategische Ergebnisse voranzutreiben, indem Sie Entscheidungen konsequent bewerten. Sie identifizieren Kriterien zur Aufdeckung von Risiken und entwickeln Pläne für den proaktiven Umgang mit Risiken, die der Strategie innewohnen.

Besorgen Sie Ihren Kunden, was sie brauchen

Wenn Sie Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung nicht effektiv und effizient zu Ihren Kunden bringen können, werden Sie Geschäfte verlieren. Dieser Kurs vermittelt den Studenten die strategischen, planerischen und analytischen Werkzeuge, die sie benötigen, um die Kundennachfrage zu erfüllen und Lieferketten zu verwalten. Die Studierenden erhalten ein Verständnis für die Komplexität des Waren- und Dienstleistungsverkehrs und die Übergabe von einem Eigentümer / einer Organisation an den nächsten. Zu den Themen gehören Prognosen, Kapazitätsplanung, Betriebsplanung und -terminierung, Bestandsverwaltung, schlanke Systeme, Lieferkettenmanagement und globale Logistik, einschließlich der Vorschriften und Anforderungen im Zusammenhang mit der Verwaltung einer internationalen Lieferkette.

Qualität liefern

Die Bereitstellung qualitativ hochwertiger Produkte und Dienstleistungen mit minimalen Mängeln und konsistenter Leistung ist für den Erfolg eines jeden Unternehmens von entscheidender Bedeutung. Dieser Kurs bietet eine Grundlage für das Verständnis und die Anwendung der Prinzipien, Werkzeuge und statistischen Methoden der Qualitäts- und Leistungsexzellenz aus Unternehmensperspektive. Es umfasst die Qualitätsplanung bei der Entwicklung neuer Produkte und Dienstleistungen, Qualitätsverbesserungsmethoden wie Six Sigma zur Minimierung von Abweichungen und Qualitätskontrolle, um sicherzustellen, dass Qualität nachhaltig erreicht wird.

Führende operative Veränderungen

Verwandeln Sie operative Stärke in einen Wettbewerbsvorteil. Innovation und Agilität sind unerlässlich, um in einem globalen Umfeld wettbewerbsfähig und erfolgreich zu sein. Dieser Kurs konzentriert sich auf die Rolle der Geschäftsleitung bei der Förderung von Veränderungsinitiativen zur Umsetzung betrieblicher Verbesserungen. Es behandelt kritische Themen der Betriebs- und Prozessstrategie und untersucht Rahmenbedingungen zur Unterstützung der Leistungsexzellenz. Wir untersuchen, wie operative Führungskräfte lernen müssen, Daten zu kommunizieren, damit Laien verstehen können, wie die Belegschaft ausgerichtet werden kann. Es wird auch untersucht, wie die bewährten Instrumente der operativen Exzellenz und Führung genutzt werden können, um die Verbindung zwischen Leistungszielen, Leistungsbeurteilungen und Teammanagementpraktiken zu stärken.

Operationen Capstone

Der letzte Kurs in der Konzentration Operations Management ist ein Abschlusskurs, in dem die Studenten ein reales Projekt in Angriff nehmen, um eine Betriebsstrategie zu entwickeln, die durch einen detaillierten Betriebsplan unterstützt wird, um einen unternehmenskritischen Prozess zu verbessern. Der Kurs erfordert die Verwendung sowohl quantitativer als auch Datenanalysen, um die geschäftlichen und finanziellen Auswirkungen der vorgeschlagenen Verbesserungen zu bewerten). Die Schüler entwickeln einen Implementierungsplan, der die Mittel zur Messung der Ergebnisse mithilfe von KPIs und anderen quantifizierbaren Metriken enthält.