JWMI MBA mit Konzentration auf Humanressourcen

Der Jack Welch MBA mit Human Resources Concentration kombiniert die Führungs- und Geschäftsfähigkeiten aus unserem hochrangigen MBA-Lehrplan mit den wesentlichen Talentmanagementfähigkeiten, die erforderlich sind, um die HR-Führungskräfte von heute zu strategischen Treibern des Unternehmenserfolgs zu machen. Die Studierenden belegen den folgenden Lehrplan, der vollständig mit dem HR Curriculum Guidebook and Templates der Society for Human Resource Management (SHRM) übereinstimmt:

9 Kern-MBA-Kurse

• Führung im 21. Jahrhundert
• Geschäftskommunikation & Präsenz von Führungskräften
• Marketing in einem globalen Umfeld
• Finanzmanagement I
• Finanzmanagement II
• Strategie
• Betriebsführung
• Neue Geschäftsvorhaben und Unternehmertum
• Business Analytics und Capstone

3 Human Resource Focused Kurse

• Rekrutieren, binden, belohnen
• Strategische Partnerschaft mit der C-Suite
• Führen Sie den Wandel voran, indem Sie den Menschen an die erste Stelle setzen

Führung im 21. Jahrhundert

Führung unterscheidet sich von Management. Manager erledigen vorhersehbare Dinge vorhersehbar. Führungskräfte inspirieren zum Handeln und zur Anpassungsfähigkeit in einer unvorhersehbaren Welt. Dieser Kurs befasst sich mit den Konzepten, Tools und Fähigkeiten, die Führungskräfte heute benötigen. Es kombiniert Theorie und Praxis, um Themen wie die Stärkung der emotionalen Intelligenz, die Motivation von Menschen zu starken Ergebnissen, die Bewältigung von Konflikten, die Führung von Veränderungen, die Ausrichtung von Teams und die Gewinnung von Unterstützung durch Kollegen und Vorgesetzte zu untersuchen. Darüber hinaus werden in diesem Kurs die bewährten Techniken von Jack Welch für eine leistungsstarke Teamführung vorgestellt.

Geschäftskommunikation & Präsenz von Führungskräften

Ihre Karriere und Führungsqualitäten hängen von effektiver Kommunikation ab. Kommunikation ist eine erlernte Fähigkeit, die jeder verbessern kann. Dieser Kurs vermittelt Ihnen Techniken, die oft Führungskräften mit hohem Potenzial vorbehalten sind, um Ihre Führungspräsenz, strategische Kommunikation, berufliche Beziehungen, Präsentationsleistung und Krisenmanagement am Arbeitsplatz zu verbessern. Durch gezieltes Lernen, Üben und Coaching schärfen Sie Ihre Kommunikationsfähigkeiten. Darüber hinaus haben Sie die Möglichkeit, Ihre Online-Präsenz durch strategische Aktualisierungen Ihres LinkedIn-Profils und Peer-Feedback zu optimieren.

Marketing in einem globalen Umfeld

Marketing ist der Prozess, Wünsche und Bedürfnisse in Entscheidungen und Handlungen umzuwandeln. Es umfasst eine Reihe von Aktivitäten, die darauf abzielen, einer Zielgruppe eine überzeugende Botschaft zu vermitteln. Der Kurs umfasst Marketingpläne, qualitative und quantitative Forschung, Verbraucherpsychologie, Produktpositionierung und -strategie, Preisgestaltung, Verpackung, Markenwert, Werbung, Marketing-Mix, Kundenwert und globales Business-to-Business-Marketing.

Finanzmanagement I

Die Finanzbuchhaltung ist die „Sprache der Wirtschaft“. Führungskräfte müssen Finanzkonzepte, -prinzipien und -instrumente beherrschen, um effektive organisatorische Entscheidungen zu verstehen und voranzutreiben. In diesem Kurs lernen Sie, Finanzdaten zu lesen, zu verstehen und zu analysieren sowie Konzepte der betrieblichen Buchhaltung wie Kostenrechnung, Abweichungsanalyse, Prognose und Kapitalbudgetierung anzuwenden. Maximieren Sie die Wirkung Ihrer finanziellen Entscheidungen, indem Sie lernen, mit Zahlen zu sprechen.

Finanzmanagement II

Dieser Kurs betont die Anlagestrategien von Warren Buffett und hilft Ihnen dabei, die Finanzmanagementfähigkeiten zu entwickeln, die zur Analyse der Wettbewerbsstärken von Unternehmen erforderlich sind, und aus dieser Analyse ein besseres Verständnis der Qualitäten zu gewinnen, die Investoren in diesen Unternehmen suchen. Sie werden diese Finanzmanagementfähigkeiten nutzen, um ein strategischer und taktischer Manager zu werden und Ihre Kommunikationsfähigkeiten im Umgang mit erfahrenen Finanzfachleuten zu verbessern.

Strategie

In diesem Kurs lernen die Teilnehmer, wie sie die Fähigkeiten Ihres Unternehmens definieren, um eine erfolgreiche Strategie zu implementieren und umzusetzen. Mit dem Ansatz von Jack Welch zur Entwicklung und Bewertung einer Strategie erstellen Sie einen effektiven Aktionsplan, der darauf ausgelegt ist, die übergeordneten Ziele einer Organisation zu erreichen. Sie lernen, strategische Ergebnisse voranzutreiben, indem Sie Entscheidungen konsequent bewerten. Sie identifizieren Kriterien zur Aufdeckung von Risiken und entwickeln Pläne für den proaktiven Umgang mit Risiken, die der Strategie innewohnen.

Operative Exzellenz

Jeder in der Organisation ist für operative Exzellenz verantwortlich. Dieser Kurs konzentriert sich auf das Streben nach operativer Exzellenz als Wettbewerbsstärke. Die Studierenden erwerben die erforderlichen Werkzeuge, um Möglichkeiten zur Verbesserung der Prozesseffektivität und -effizienz zu identifizieren. Themen sind Wertstromanalyse, Prozessanalyse, Qualität, kundenorientiertes Design, Six Sigma und Lean-Systeme.

Neue Geschäftsvorhaben und Unternehmertum

Jeder kann eine unternehmerische Ader zeigen, aber nicht jeder kann ein Unternehmer sein. In diesem Kurs lernen Sie, wie ein Unternehmer tickt, und gehen dann durch die Phasen der Planung, Finanzierung und Gründung eines neuen Unternehmens. Der Kurs behandelt die Entwicklung von Geschäftsplänen, Marktanalysen, Wettbewerbspositionierung, Geschäftsmodelle, Finanzierungsquellen, Unternehmensgründung, geistiges Eigentum, Vertrieb, Marketing und Einstellung. Die gewonnenen Erkenntnisse werden Ihnen einen starken Vorsprung bei der Gründung neuer Unternehmen und neuer Unternehmungen innerhalb bestehender Unternehmen verschaffen.

Business Analytics und Capstone

In diesem Kurs kommt alles zusammen. Die Studenten werden alles, was sie während ihres JWMI MBA-Programms gelernt haben, synthetisieren und anwenden. Sie werden ein Capstone-Projekt abschließen, in dem sie einen gut recherchierten strategischen Plan vorbereiten und präsentieren, um ihre Organisation in eine profitablere und nachhaltigere Position als Marktführer zu bringen. Da Führungskräfte, insbesondere CEOs, nicht einfach nach Gefühlen handeln können, konzentriert sich die erste Hälfte dieses Kurses auf Business Analytics. Dies beinhaltet einen Überblick über leistungsstarke quantitative Strategien und Techniken, die zur Analyse von Geschäftsdaten in jeder Organisation und zur Verbesserung der Entscheidungsergebnisse in allen Geschäftsfunktionen verwendet werden. Die Schüler werden dieselben Techniken verwenden, um die Daten zu identifizieren, zu sammeln und zu analysieren, die zur Unterstützung ihres strategischen Plans erforderlich sind.

Rekrutieren, entwickeln, bewerten, belohnen, binden

Lernen Sie, die besten Mitarbeiter anzuziehen, das richtige Verhalten zu belohnen und bessere Führungskräfte in Ihrem Unternehmen zu entwickeln, und sehen Sie, wie die Prinzipien der Differenzierung, des Vertrauens und der Offenheit zu erfolgreichen Ergebnissen führen. Dieser Kurs ist eine Einführung in das Personalmanagement mit dem Schwerpunkt, Menschen vor Zahlen zu stellen, Talente zu fördern und faires und ausgewogenes Management zu praktizieren. Sie werden das Konzept der Differenzierung im Mitarbeitermanagement untersuchen, Möglichkeiten zur Verbesserung der Mitarbeitererfahrung untersuchen und die besten Metriken bestimmen, die zum Erreichen der Unternehmensziele verfolgt werden können.

Strategische Partnerschaft mit der C-Suite

Personalwesen umfasst viel mehr als Benefits und Geburtstage. Eine Führungskraft muss selbst Wege finden, um diese Wahrnehmung zu überwinden, nicht nur als Sitz am Tisch, sondern als unabhängiger Vertrauter des CEO. Die Studierenden werden untersuchen, wie die Kompetenzen und Verhaltensweisen der Belegschaft mit den strategischen Zielen der Organisation in Einklang gebracht werden können. Außerdem müssen sich Personalleiter zu internen Experten im Umgang mit komplexen ethischen und rechtlichen Fragen entwickeln, mit denen Arbeitgeber heute konfrontiert sind. Die Schüler untersuchen die verschiedenen Aufsichtsbehörden, Richtlinien und Richtlinien, die sich auf die Belegschaft auswirken, und ermitteln Wege, um die Einhaltung der Vorschriften sicherzustellen und gleichzeitig Ergebnisse zu erzielen. Die Schüler lernen die Auswirkungen von Bundes- und Landesvorschriften in Bezug auf Arbeitnehmerbeziehungen, Vergütung, Einstellung und Kündigung kennen.

Führen Sie den Wandel voran, indem Sie den Menschen an die erste Stelle setzen

Wie Jack sagt: „Jedes Mal, wenn Sie über Veränderung sprechen, müssen Sie die Gründe für die Veränderung zusammenstellen. Man muss die Frage beantworten, was die Menschen davon haben, die gezwungen sind, etwas anderes zu tun, als sie es gewohnt sind.“ Führungskräfte müssen dem Spiel immer einen Schritt voraus sein und den Menschen in ihrem Unternehmen helfen zu verstehen, dass der Wandel ständig ist und ein effektives Veränderungsmanagement erforderlich ist, um zu gewinnen. Die Studierenden werden die Rolle der Personalabteilung bei der Durchführung erfolgreicher Change-Management-Initiativen innerhalb einer Organisation untersuchen.