Project Management Graduate Certificate

Programm berufliche Lernergebnisse

Die beruflichen Lernergebnisse des Programms beschreiben, welche Absolventen des Programms gezeigt haben, dass sie mit den Kenntnissen und Fähigkeiten, die sie während ihres Studiums erworben haben, umgehen können. Die Ergebnisse hängen eng mit den Bedürfnissen des Arbeitsplatzes zusammen. Durch eine Bewertung (z. B. Aufgaben und Tests) überprüfen die Schüler ihre Fähigkeit, diese Ergebnisse vor dem Abschluss zuverlässig durchzuführen.

• Verwalten Sie den Umfang, die Kosten, den Zeitpunkt und die Qualität des Projekts, wobei Sie sich stets auf den Projekterfolg konzentrieren, der von den Projektbeteiligten definiert wird.
• Richten Sie das Projekt während des gesamten Lebenszyklus an den strategischen Plänen und der geschäftlichen Begründung des Unternehmens aus.
• Identifizieren Sie in Absprache mit den Stakeholdern Projektziele, Einschränkungen, Ergebnisse, Leistungskriterien, Kontrollanforderungen und Ressourcenanforderungen.
• Implementieren Sie die Wissensbereiche, Prozesse, Lebenszyklusphasen des PMI-Projektmanagements und die darin enthaltenen Konzepte, Tools und Techniken, um Projekterfolg zu erzielen.
• Passen Sie Projekte an interne und externe Probleme an.
• Interagieren Sie professionell mit Team und Stakeholdern und respektieren Sie dabei Unterschiede, um eine kollaborative Projektumgebung zu gewährleisten.
• Verwenden Sie Technologie-Tools für Kommunikation, Zusammenarbeit, Informationsmanagement und Entscheidungsunterstützung.
• Implementieren Sie allgemeine Geschäftskonzepte, -praktiken und -werkzeuge, um den Projekterfolg zu fördern.
• Denken Sie über ihre Rolle und Effektivität als Führer und Anhänger nach.
• Wenden Sie geeignete rechtliche und ethische Standards an.
• Passen Sie die Projektmanagementpraktiken an die Bedürfnisse von Stakeholdern aus verschiedenen Wirtschaftssektoren an (z. B. Fertigung, Technologie, Beratung, Regierung, Kunst, Medien und gemeinnützige Organisationen).
• Anwendung von Projektmanagementpraktiken auf den Start neuer Programme, Initiativen, Produkte, Dienstleistungen und Veranstaltungen in Bezug auf die Bedürfnisse der Stakeholder.
• Bewerten Sie die Rolle des Projektmanagements bei organisatorischen Veränderungen.