Management mit Personalmanagement

Pflichtmodule des 1. Jahres

Grundsätze der Führung und Organisation

Dieses Modul ist eine Einführung in Wirtschaft, Management und Organisationen. Organisationen sind der Schlüssel zu der Art und Weise, wie wir die Gesellschaft organisieren, und das Studium von Organisationen ist von zentraler Bedeutung, um nicht nur ein Verständnis für Wirtschaft und Management, sondern für viele andere Aspekte unseres Lebens zu entwickeln. Das Modul untersucht den Kontext von Unternehmen, die Arbeitsorganisation und die Art des Managements.

Management und Unternehmen

Dieses Modul vermittelt ein Verständnis der Konzepte von Management, Unternehmen und Beschäftigungsfähigkeit und versteht die Rolle von Unternehmen in der Wirtschaft, wie sie mit der Umwelt interagieren und die Bedeutung von Beschäftigungsfähigkeitsfähigkeiten für die längerfristige Entwicklung der Beschäftigungsfähigkeit von Absolventen.

Zeitgenössische Managementfragen in Ethik, Nachhaltigkeit, HRM, Tourismus

In diesem Modul werden aktuelle Themen in den Bereichen Management, Ethik, Nachhaltigkeit, Personalmanagement und Tourismus untersucht. Das Modul bereitet auf das Studium in späteren Jahren vor und entwickelt die konzeptionellen, strategischen und praktischen Fähigkeiten, die für Führungskräfte in komplexen, globalen Organisationskontexten erforderlich sind.

Einführung in den Mitarbeiterlebenszyklus

Dieses Modul verfolgt den Ablauf des Mitarbeiterlebenszyklus und wie sich diese Praktiken aufeinander auswirken und miteinander in Beziehung stehen. Das Modul bietet eine umfassende Einführung in die Kernelemente des Personalmanagements über den gesamten Mitarbeiterlebenszyklus hinweg, einschließlich Rekrutierung und Auswahl, Entwicklung, Bindung und Vergütung sowie Beziehungen. Das Modul führt auch in wichtige Themen ein, die heute im HR verhandelt werden, wie Talent Management, Diversity & Equality und Employee Analytics.

Pflichtmodule Jahr 2

Betriebsstrategie im gesamten Unternehmen

Die Betriebsstrategie ist die höchste Ebene des Betriebsmanagements, die sich mit Plänen und Entscheidungen befasst, die die langfristigen Fähigkeiten einer Organisation im Zuge der Entwicklung, Herstellung und des Vertriebs von Produkten und Dienstleistungen prägen. Die Themen, die in diesem Modul untersucht werden, umfassen die fünf jeweiligen Faktoren, die Sie überleben und erfolgreich machen: Kosten, Qualität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Flexibilität. Tools wie das 4V-Diagramm und das generische Modell von OM/OS in einem Unternehmen werden ausführlich diskutiert und verwendet, wobei der Schwerpunkt auf der Verknüpfung von Betriebsstrategie und Wettbewerbsfähigkeit liegt.

Grundsätze der Führung und des Mitarbeiterengagements

Dieses Modul entwickelt ein Verständnis von Führung und Mitarbeiterengagement als voneinander abhängig und vorteilhaft. Das Modul stellt Theorien und Praktiken von Schlüsselkonzepten vor, die sich sowohl auf traditionelle als auch auf zeitgenössische Führungsperspektiven beziehen.

Managementplanung und -koordination

Dieses Modul entwickelt die praktischen und koordinierenden Fähigkeiten, die von Managern benötigt werden. Managementfunktionen und Planung werden im Kontext der Notwendigkeit von Koordination, Teamarbeit und Stakeholdermanagement untersucht. Techniken und Prozesse des Projektmanagements werden eingeführt.

Kaufmännisches Bewusstsein und Erfahrung mit HRM bei der Arbeit

Dieses Modul bereitet auf die Beschäftigung vor und bietet Möglichkeiten, Geschäftsfähigkeiten in realen Arbeitsumgebungen zu entwickeln. Es wird Wissen entwickeln und berufliche Fähigkeiten durch ein Arbeitsplatzszenario erweitern und die Möglichkeit bieten, die Anwendung von Theorien und Konzepten in der Praxis zu erleben - insbesondere im HRM-Bereich. Auch eine Gelegenheit, über zukünftige Karrieren und Studiengänge nachzudenken.

Pflichtmodule der 3. Klasse

Internationale Wirtschaftskompetenz

Die OECD definiert globale Kompetenz als „die Fähigkeit, lokale, globale und interkulturelle Probleme zu untersuchen, die Perspektiven und Weltanschauungen anderer zu verstehen und wertzuschätzen“. Dieses Modul baut diese Perspektive der „sozialen Kompetenz“ in das Studium des internationalen Geschäfts ein, um ein Verständnis der Kräfte zu vermitteln, die die Globalisierung vorantreiben, und ihre Auswirkungen auf Länder, Branchen und Organisationen.

HRM in der Geschäftsentwicklung innerhalb einer ethischen Agenda

Dieses Modul bietet die Möglichkeit, wichtige Teile des Geschäftsplanungsprozesses und der Erstellung von Geschäftsplänen zu üben - mit besonderem Schwerpunkt auf HRM und in einer ethischen Agenda. Dies umfasst die Planung, Gestaltung und Erstellung eines unabhängigen Geschäftsplans, der eine betriebswirtschaftliche/unternehmerische/neue Unternehmensgründungsidee anspricht.

Führung, Management und Mitarbeiterentwicklung

Führung, Management und Mitarbeiterentwicklung fallen in die wichtige Human Resource Funktion Human Resource Development (HRD). Der Zweck dieses Moduls ist es daher, Führung, Management und Mitarbeiterentwicklung in all ihren Schichten zu verstehen und zu analysieren, einschließlich des Verständnisses der Regierungspolitikansätze für HRD (National Human Resource Development NHRD), und sich auch nach innen auf die Organisation und das Design, die Bereitstellung und das Management zu konzentrieren Bewerten Sie traditionelles, zeitgenössisches, integriertes, digitales und soziales Lernen.

Der Kursinhalt dient nur zu Orientierungszwecken und kann sich ändern.