Das Management der Beschaffungsfunktion selbst - im Gegensatz zum Management von Auftragnehmern und Lieferanten durch das Beschaffungspersonal - kann den Unterschied ausmachen zwischen einem rein administrativen, internen Dienstleisterteam, das im Hintergrund arbeitet, oder einer strategisch wichtigen Funktion, die den Erfolg des Unternehmens mitgestalten kann.

Das Management der Beschaffungsfunktion selbst - im Gegensatz zum Management von Auftragnehmern und Lieferanten durch das Beschaffungspersonal - kann den Unterschied ausmachen zwischen einem rein administrativen, internen Dienstleisterteam, das im Hintergrund arbeitet, oder einer strategisch wichtigen Funktion, die den Erfolg des Unternehmens mitgestalten kann.

Das Management der Beschaffungsfunktion selbst - im Gegensatz zum Management von Auftragnehmern und Lieferanten durch das Beschaffungspersonal - kann den Unterschied ausmachen zwischen einem rein administrativen, internen Dienstleisterteam, das im Hintergrund arbeitet, oder einer strategisch wichtigen Funktion, die den Erfolg des Unternehmens mitgestalten kann.

Das Management der Beschaffungsfunktion selbst - im Gegensatz zum Management von Auftragnehmern und Lieferanten durch das Beschaffungspersonal - kann den Unterschied ausmachen zwischen einem rein administrativen, internen Dienstleisterteam, das im Hintergrund arbeitet, oder einer strategisch wichtigen Funktion, die den Erfolg des Unternehmens mitgestalten kann.

Procurement Excellence ist mehr als nur das Betreiben eines Prozesses. Kenntnisse im Umgang mit Kollegen, potenziellen Lieferanten und höherem Management sind erforderlich. Aber vielleicht ist die wichtigste Zutat das Urteilsvermögen. Bei der Beschaffung müssen Entscheidungen getroffen werden, was schwierig sein kann. Ein guter Beschaffungsmanager muss in der Lage sein, persönliche Präferenzen für bestimmte Lieferanten aufzuheben und transparent zu agieren, jedoch so, dass die Organisation, für die er arbeitet, die richtigen Entscheidungen trifft. Diese Entscheidungen basieren auf einer angemessenen Definition der Bedürfnisse und einer Einschätzung, wie und von wem diese Bedürfnisse erfüllt werden können. In diesem Kurs werden diese Themen umfassend behandelt.

Wenn Sie nach einer Pause mit der Beschaffung beginnen oder Ihre Beschaffungsfähigkeiten auffrischen, müssen Sie sich mit den "Grundlagen" des Themas vertraut machen. Dieser Kurs ist ideal für diesen Zweck. Der Kurs untersucht, wie die Unternehmensbeschaffung stattfindet - normalerweise auf wettbewerbsfähiger Basis, manchmal aber auch durch direkte Bestellungen bei einem Lieferanten.

Die Verwaltung der Beschaffungsfunktion selbst kann - im Gegensatz zur Verwaltung durch Beschaffungsmitarbeiter von Auftragnehmern und Lieferanten - den Unterschied zwischen einem rein administrativen, internen Dienstleisterteam, das im Hintergrund arbeitet, oder einer strategisch wichtigen Funktion, die die Gestaltung unterstützen kann, ausmachen der Erfolg des Unternehmens. Wenn der Beschaffungsleiter ein mittelständischer Manager ist, hat er möglicherweise nicht das Ohr des Vorstandsvorsitzenden. Wenn das Unternehmen jedoch einen Chief Procurement Officer in der "C Suite" hat, der mit seinen Kollegen aus den Bereichen Finanzen, Betrieb und Technologie zusammenarbeitet, kann davon ausgegangen werden, dass die Beschaffung als Schlüssel zur Umsetzung der Unternehmensstrategie angesehen wird. Dieser Kurs befasst sich mit Aspekten der Beschaffung in ihrer einflussreichsten und wertschöpfendsten Form.

Wenn Sie nach einer Pause mit der Beschaffung beginnen oder Ihre Beschaffungsfähigkeiten auffrischen, müssen Sie sich mit den "Grundlagen" des Themas vertraut machen. Dieser Kurs ist ideal für diesen Zweck. Der Kurs untersucht, wie die Unternehmensbeschaffung stattfindet - normalerweise auf wettbewerbsfähiger Basis, manchmal aber auch durch direkte Bestellungen bei einem Lieferanten.

Hervorragende Beschaffung ist mehr als nur die Anwendung eines Verfahrens. Es sind Fähigkeiten im Umgang mit Kollegen, potenziellen Lieferanten und der höheren Führungsebene erforderlich. Aber der vielleicht wichtigste Bestandteil ist die Fähigkeit, Entscheidungen zu treffen. Bei der Beschaffung müssen Entscheidungen getroffen werden, und das kann schwierig sein.

Wenn Sie nach einer Pause mit der Beschaffung beginnen oder Ihre Beschaffungsfähigkeiten auffrischen, müssen Sie sich mit den "Grundlagen" des Themas vertraut machen. Dieser Kurs ist ideal für diesen Zweck. Der Kurs untersucht, wie die Unternehmensbeschaffung stattfindet - normalerweise auf wettbewerbsfähiger Basis, manchmal aber auch durch direkte Bestellungen bei einem Lieferanten.

Hervorragende Beschaffung ist mehr als nur die Anwendung eines Verfahrens. Es sind Fähigkeiten im Umgang mit Kollegen, potenziellen Lieferanten und der höheren Führungsebene erforderlich. Aber der vielleicht wichtigste Bestandteil ist die Fähigkeit, Entscheidungen zu treffen. Bei der Beschaffung müssen Entscheidungen getroffen werden, und das kann schwierig sein.

Hervorragende Beschaffung ist mehr als nur die Anwendung eines Verfahrens. Es sind Fähigkeiten im Umgang mit Kollegen, potenziellen Lieferanten und der höheren Führungsebene erforderlich. Aber der vielleicht wichtigste Bestandteil ist die Fähigkeit, Entscheidungen zu treffen. Bei der Beschaffung müssen Entscheidungen getroffen werden, und das kann schwierig sein.