
Zertifikat in persönlichen Führungsqualitäten
Maastricht, Niederlande
DAUER
5 Days
SPRACHEN
Englisch
TEMPO
Vollzeit
BEWERBUNGSSCHLUSS
25 Aug 2025*
FRÜHESTES STARTDATUM
06 Oct 2025
AUSBILDUNGSKOSTEN
EUR 2.799
STUDIENFORMAT
Auf dem Campus
* EU; Nicht-EU 29. Juli 2024
Einführung
Einführung
- Diplom: Teilnahmebescheinigung
- Modus: Vollzeit auf dem MSM Campus
- Kurstermin: 12. - 16. April 2021
- Dauer: 5 Tage
- Akkreditierung: ATHEA
Umgang mit Macht und Einfluss
Das zentrale Ziel dieses Kurses ist Führung. Ein Thema mit über 487 Millionen Ergebnissen führt zu einer Internetsuche, die zeigt, dass das Interesse an dem Thema überwältigend ist. Führung ist kein theoretisches Konzept; Am Ende geht es darum, wer du bist und was du tust.
Da die Kunst des Führens nur durch praktische Erfahrung und Übung wirklich beherrscht wird, sind Sie auch eingeladen, eine Reihe von Fähigkeiten zu üben und zu reflektieren.
Die Entwicklung Ihres persönlichen Führungsstils / Ihrer Werte wird ein zentrales Thema im gesamten Programm sein. Dieser Kurs behandelt nur einen kleinen Teil des Themas Führung und wird eine Kombination aus theoretischen Konzepten und praktischen Übungen sein.
Dieses Online-Programm ist flexibel und kann basierend auf den Eingaben der Teilnehmer angepasst werden. Wir erwarten daher, dass Sie eine aktive Rolle als Teilnehmer übernehmen, um die verschiedenen Visionen und Praktiken mit Ihrem täglichen Leben zu verbinden.
Wir empfehlen, dieses Programm mit dem Online-Programm für effektive Teamführungsfähigkeiten zu kombinieren, das in der darauffolgenden Woche durchgeführt wird. Durch die Kombination dieser beiden Programme sparen Sie maximal 500 €. Falls Sie nur eine Woche folgen können, empfehlen wir Ihnen, zuerst den Kurs "Persönliche Führungsqualitäten" zu absolvieren und den Kurs "Fähigkeiten zur Beeinflussung der Teamführung" für das nächste Jahr zu planen.
Als Reaktion auf das globale Coronavirus hat das MSM Board Maßnahmen ergriffen, um die Gesundheit der Fakultäten, Mitarbeiter und Studenten von MSM zu schützen. Bei Fragen wenden Sie sich bitte an ep @ MSM .nl.
Gründe, um diesem Programm zu folgen
- Verstehen Sie Ihr persönliches Wertesystem und Ihre Stärken und Schwächen in der Führung.
- Erfahren Sie, wie Sie beeinflussen und wie Sie beeinflusst werden.
- Erhalten Sie Einblicke in Ihre persönlichen Kraftquellen und lernen Sie, diese zu nutzen und zu erweitern.
- Verstehen Sie, wie das Arbeitsumfeld die Führung beeinflusst.

Kursziele
Am Ende des Kurses haben Sie:
- Erlangte Einblicke in Ihr persönliches Wertesystem sowie in Ihre Stärken und Schwächen.
- Erlangte Einblicke, wie Sie beeinflussen und beeinflusst werden.
- Erlangte Einblicke in Ihre persönlichen Kraftquellen und wie Sie diese nutzen und erweitern können.
- Gewonnene Einblicke, wie das Arbeitsumfeld die Führung beeinflusst.
Kursthemen
Teil 1: Was bedeutet es, ein Führer zu sein?
Im ersten Teil werden wir Führung aus verschiedenen Perspektiven betrachten und untersuchen, was Führung für Sie bedeutet. Es gibt viele verschiedene Führungsstile und Theorien. Eines der Ziele dieses Kurses ist es, Ihren eigenen Führungsstil in dem Kontext zu definieren und zu entwickeln, in dem Sie tätig sind. Wir werden diesen Kontext in Kürze untersuchen. Wir werden uns auch mit den neuen Entwicklungen in der Gehirnforschung und -motivation befassen.
Lesungen: Artikel: Sei der Anführer in deinem eigenen Leben
Teil 2: Führungskraft und Einfluss
In diesem Teil werden wir uns mit der Entwicklung der Führung im Laufe der Zeit und dem Umgang mit Macht und Einfluss befassen.
Teil 3: Wie kann man Menschen einbeziehen und motivieren?
Es gibt viel Literatur über die Psychologie von Führung und Motivation. In diesem Teil arbeiten wir mit den neuesten Erkenntnissen zur Motivation von Daniel H. Pink in seinem Buch Drive. Wir werden auch die Modelle von Transaktionsanalysen verwenden, um zu zeigen, wie Sie andere durch Ihr Verhalten beeinflussen und motivieren können und umgekehrt.
Der Leiter als Coach ist ein starkes Konzept und eine Fähigkeit, um zu motivieren und zu wachsen. Wir werden das Coaching-Konzept untersuchen.
„Coaching eröffnet das Potenzial einer Person, ihre eigene Leistung zu maximieren. Es hilft ihnen zu lernen, anstatt sie zu lehren. "
Timothy Galway
Lesungen: Artikel: Transaktionsanalysen
Teil 4: Geschicklichkeit der Führer
Es gibt ein arabisches Sprichwort: „Glaube an Allah, aber binde dein Kamel“. In diesem Teil werden wir praktische Theorien und Übungen verwenden, um Ihren Einfluss zu erhöhen (binden Sie Ihr Kamel). Wir werden Fähigkeiten erforschen, um mit Politik, Gestaltung, Verhandlung, Kommunikation, Teamdynamik und Feedback umzugehen.
Teil 5: Wie kann man (strategische) Veränderungen initiieren und leiten?
"Fortschritt ist ohne Veränderung unmöglich, und diejenigen, die ihre Meinung nicht ändern können, können nichts ändern."
George Bernard Shaw.
In diesem Teil werden wir verschiedene Arten und Praktiken des Änderungsmanagements untersuchen.
Lehrmethoden
Der Kurs ist hauptsächlich problemorientiert und der Input der Teilnehmer wird hoch geschätzt. Daher erwarten wir, dass Sie während des Kurses eine aktive Rolle spielen, um die verschiedenen Visionen und Praktiken mit Ihrem täglichen Leben zu verbinden.
Dein Profil
Sie befinden sich in einer Management- oder Teamführungsposition oder haben Bestrebungen nach einer Management- oder Führungsposition
- Sie möchten Ihre Leistung verbessern
- Sie möchten Fähigkeiten durch Aktionslernen entwickeln
- Sie haben eine offene Haltung
Zertifikat
Jeder Teilnehmer erhält eine Teilnahmebescheinigung.
Gebühren & Finanzierung
Die volle Studiengebühr
Die Studiengebühr für diesen Kurs beträgt 2.799 €
Die Studiengebühr beinhaltet alle Kursmaterialien, Lernmaterialien, Erfrischungen während des Unterrichts und das Mittagessen an jedem Unterrichtstag. Die Studiengebühr beinhaltet keine Wohnkosten, sonstigen Lebensmittel und Lebenshaltungskosten. Die Teilnehmer müssen ihre eigenen Wohneinrichtungen einrichten. MSM kann Ihnen bei der Suche nach einer Hotelunterkunft behilflich sein.
Stipendien
Stipendienmöglichkeiten können bis zu 50% der vollen Studiengebühren kombiniert werden.
Unternehmensrabatt:
- 15% für 2 Teilnehmer aus derselben Organisation innerhalb eines Studienjahres
- 25% für 3 Teilnehmer aus derselben Organisation innerhalb eines akademischen Jahres
- 40% für 4 - 6 Teilnehmer aus derselben Organisation innerhalb eines akademischen Jahres
- Für> 6 Teilnehmer bieten wir ein maßgeschneidertes Programm an
Europäisches Star-Stipendium:
- 50% für europäische Bürger und Langzeitbewohner. Reichen Sie einen 2 - 3-seitigen Aufsatz zum Thema ein: "Was wird die positive Veränderung für meine Organisation und mich nach der Teilnahme an diesem Kurs sein?"
Alumni lebenslanges Lernen:
- 15% Rabatt für registrierte Alumni der Maastricht School of Management
Dean's Development Fund:
- Wählen Sie unten Ihr Land aus, um den tatsächlichen Preis des Programms anzuzeigen (volle Studiengebühr - / - DDF-Stipendium).
Stornierungsbedingungen
Von MSM :
- MSM behält sich das Recht vor, das Programm zu verschieben oder abzubrechen, falls die Anzahl der Teilnehmer die MSM Anforderungen für eine Mindestteilnehmerzahl nicht erfüllt. Jede an MSM geleistete Zahlung der Studiengebühr wird zurückerstattet. Im Falle einer Verschiebung oder Absage des Programms informiert MSM die eingeschriebenen Kandidaten mindestens sechs Wochen vor dem geplanten Start des Programms.
Vom Teilnehmer:
- Entscheidet sich ein zugelassener Teilnehmer nach Zahlung der Studiengebühr gegen eine Teilnahme, betragen die Stornokosten € 200, - (Verwaltungskosten).
- Erfolgt die Stornierung nach dem Start des Programms, wird kein Geld zurückerstattet.
- Es fallen keine Stornogebühren an, wenn der angemeldete Teilnehmer mit schriftlicher Zustimmung von MSM vor Kursbeginn durch einen anderen Teilnehmer ersetzt wird. Rückerstattete Studiengebühren werden nur dem Sponsor erstattet und können von keiner anderen Partei weitergeleitet oder eingelöst werden.
Eintritt
Bewerbungsschluss
Für das Programm im April 2021
- EU: 05. April 2021
- Nicht-EU: 15. März 2021
Zulassungsvoraussetzungen
Bewerber sollten die Fähigkeit haben, auf Bachelor-Ebene akademisch und beruflich zu arbeiten. Da es sich um ein interaktives Programm handelt, sollten die Kandidaten über ausreichende Englischkenntnisse in Wort und Schrift verfügen, um dem Programm folgen und aktiv teilnehmen zu können. Wenn sich herausstellt, dass ein Bewerber nicht über ausreichende Englischkenntnisse verfügt, wird kein Zertifikat ausgestellt.
Ideale Studenten
- Sie befinden sich in einer Management- oder Teamführungsposition oder haben Bestrebungen nach einer Management- oder Führungsposition
- Sie möchten Ihre Leistung verbessern
- Sie möchten Fähigkeiten durch Aktionslernen entwickeln
- Sie haben eine offene Haltung
Admissions
Stipendien und Finanzierung
Stipendienmöglichkeiten können bis zu 50% der vollen Studiengebühren kombiniert werden.
Unternehmensrabatt:
- 15 % für 2 Teilnehmer derselben Organisation innerhalb eines Studienjahres
- 25 % für 3 Teilnehmer aus derselben Organisation innerhalb eines Studienjahres
- 40 % für 4–6 Teilnehmer aus derselben Organisation innerhalb eines Studienjahres
- Für > 6 Teilnehmer bieten wir ein maßgeschneidertes Programm an
Alumni lebenslanges Lernen:
15 % Rabatt für registrierte Alumni Maastricht School of Management .
Entwicklungsfonds des Dekans
Informationen zum tatsächlichen Preis des Programms im Rahmen des Dean’s Development Fund erhalten Sie bei uns.
Lehrplan
Kursziele
Am Ende des Kurses verfügen Sie über:
- gewonnene Erkenntnisse über Ihr persönliches Wertesystem sowie Ihre Stärken und Schwächen in der Führung.
- gewonnene Erkenntnisse darüber, wie Sie Einfluss nehmen und beeinflusst werden
- gewonnene Erkenntnisse über Ihre persönlichen Kraftquellen und wie Sie diese nutzen und erweitern können
- erlangte Erkenntnisse darüber, wie das Arbeitsumfeld die Führung beeinflusst
- gewonnene Erkenntnisse darüber, wie Führung im Kontext Ihrer Organisation effektiv sein kann
Kursthemen
Teil 1: Was bedeutet es, ein Anführer zu sein?
Im ersten Teil werden wir Führung aus verschiedenen Perspektiven betrachten und untersuchen, was Führung für Sie bedeutet. Es gibt viele verschiedene Führungsstile und -theorien. Eines der Ziele dieses Kurses ist es, Ihren eigenen Führungsstil in dem Kontext zu definieren und zu entwickeln, in dem Sie tätig sind. Wir werden diesen Kontext kurz untersuchen. Wir werden uns auch mit den neuesten Entwicklungen in der Gehirnforschung und Motivation befassen.
Teil 2: Führungskraft und Einfluss
In diesem Teil werden wir uns mit der Entwicklung von Führung im Laufe der Zeit und dem Umgang mit Macht und Einfluss befassen. Themen wie Denkweise und Kultur werden ebenso behandelt wie grundlegende Fähigkeiten, Menschen in Interaktionssituationen zu beeinflussen.
Teil 3: Wie kann man Menschen einbinden und motivieren?
Es gibt viel Literatur über die Psychologie von Führung und Motivation. In diesem Teil arbeiten wir mit den neuesten Erkenntnissen zu Motivation und Kommunikation. Wir verwenden Modelle wie Transaktionsanalysen, um zu zeigen, wie Sie andere durch Ihr Verhalten beeinflussen und motivieren können und umgekehrt. Der Leiter als Coach ist ein wirkungsvolles Konzept und eine Fähigkeit, um zu motivieren, zu entwickeln und zu wachsen.
Teil 4: Fähigkeiten der Führungskräfte
In diesem Teil werden wir praktische Theorien und Übungen verwenden, um Ihren Einfluss in Interaktionen zu erhöhen. Wir werden Fähigkeiten im Umgang mit Politik, Denkweise, Verhandlung, Kommunikation, Teamdynamik und Feedback untersuchen. Wir werden uns auch damit befassen, was einen Leiter im organisatorischen Kontext effektiv macht.
Teil 5: Wie initiiert und leitet man (strategische) Veränderungen?
In diesem Teil werden wir uns verschiedene Arten und Praktiken der Führung im Zusammenhang mit dem Management organisatorischer Veränderungen ansehen. Wie man Dinge (und Menschen!) in Bewegung bringt und wie man organisatorische Veränderungen einleitet und umsetzt.
Lehrmethoden
Der Kurs basiert auf einem Action-Learning-Ansatz und der Input der Teilnehmer wird sehr geschätzt. Daher erwarten wir von Ihnen, dass Sie während des Kurses eine aktive Rolle übernehmen, um die verschiedenen Visionen und Praktiken mit Ihrer täglichen Situation zu verknüpfen.
Dein Profil
- Sie befinden sich in einer Management- oder Teamführungsposition oder haben Bestrebungen nach einer Management- oder Führungsposition
- Sie möchten Ihre Leistung verbessern
- Sie möchten Fähigkeiten durch Aktionslernen entwickeln
- Sie haben eine offene Haltung
Zertifikat
Jeder Teilnehmer erhält eine Teilnahmebescheinigung.
Dieses Zertifikat wird als Nachweis für die Teilnahme an einer postgradualen Weiterbildung auf dem indikativen Niveau 6 oder 7 des EQF ausgestellt. Der Mindeststudienaufwand beträgt 14 Stunden und eine Anwesenheitsquote von 80 % ist erforderlich. Dieses Zertifikat wird in Form einer digitalen Kopie ausgestellt, wenn die Schulung online stattfindet, oder in Form einer gedruckten Kopie, wenn die Schulung vor Ort stattfindet. Auf dem Zertifikat sind Ihr vollständiger Name, der Schulungstitel, das Schulungsdatum und die Kernthemen aufgeführt.
Programmergebnis
Am Ende des Kurses haben Sie:
- gewonnene Einblicke in Ihr persönliches Wertesystem und Ihre Führungsstärken und -schwächen.
- gewonnene Erkenntnisse darüber, wie Sie Einfluss nehmen und beeinflusst werden
- Erkenntnisse über Ihre persönlichen Kraftquellen gewinnen und diese nutzen und erweitern
- erlangte Erkenntnisse darüber, wie das Arbeitsumfeld die Führung beeinflusst
Studiengebühren für das Programm
Zulassungsvoraussetzungen für das Programm
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