Strategische Logistik und Lagerverwaltung

Dieser Kurs vermittelt den Teilnehmern ein umfassendes Verständnis des globalen Logistikmanagements, von den Auswirkungen auf die Effizienz der Lieferkette über den Einsatz von Hub-Strategien bis hin zum Flottenmanagement, sei es im eigenen Haus oder über eine 3PL- oder 4PL-Outsourcing-Vereinbarung.

Dieser Kurs vermittelt den Teilnehmern auch ein umfassendes Lagerverwaltungssystem, das vom Verständnis der Rolle und des Beitrags der Lagerfunktion bis zur Optimierung der Lagerkosten reicht und mit effektiven Bestandsverwaltungstechniken und -modellen abschließt, um sicherzustellen, dass Sicherheitsbestände, unternehmenskritische Artikel und langsame/abgelaufene Bestandsartikel effektiv verwaltet werden, um die Verfügbarkeit zu optimalen Kosten zu gewährleisten.

Der Kurs wird mit einer Zusammenfassung der wichtigsten Lernpunkte abgeschlossen, gefolgt von einer Übung zur Aktionsplanung, um die erworbenen Kenntnisse und Fähigkeiten unmittelbar nach Ihrer Rückkehr zur Arbeit anzuwenden. Die Unterstützung nach dem Kurs ist auch in Bezug auf die Umsetzung Ihres Aktionsplans bis zu sechs (6) Monate nach Abschluss des Kurses verfügbar.

Agenda

Rolle und Beitrag der Logistik innerhalb der Organisation

• Effektives Management der Eingangslogistik
• Effektives Management der Ausgangslogistik

Logistik-Assets verwalten

• Schlüsseldatenflüsse innerhalb des Logistikmanagements
• Verwendung von Hub-Strategien
• Reduzierung der Logistikkostenbasis-Techniken

Globales Logistik-Management

• Multimodale Logistik verwalten
• Effektive Nutzung von Incoterms 2020
• Einsatz von Reverse Logistics und Backhaul

Nachhaltiges Lieferkettenmanagement

• Umweltaspekte der Lieferkette
• Soziale Verantwortung der Unternehmen innerhalb der Lieferkette
• Diagnoseinstrumentarium und Berichterstattung

Rolle und Beitrag der Lagerfunktion zur Organisation

• Einrichtung von SKU-Systemen
• Effektive Verwaltung der Prozesse Qualitätssicherung / Wareneingang, Kommissionierung / Verpackung und Versand

Lagerverwaltungstechniken

• Senkung der Kosten der Lagerfunktion
• Effektives Management von sich langsam bewegenden und veralteten Beständen
• Effektive Strategien zur Bestandsaufnahme

Techniken zur Bestandsverwaltung

• ABC / XYZ, EOQ, Mittelwert und Standardabweichung
• Missionskritisches Inventar verwalten
• Sicherheitsbestand verwalten

Erstellung und Nutzung von Bedarfsplänen (Forward Demand Plans)

• Erstellung effektiver Bedarfspläne für die Zukunft
• Zusammenarbeit mit internen Kunden
• Bewältigung von Herausforderungen bei der Bedarfsplanung

Kursrückblick

• Zusammenfassung und Zusammenfassung der wichtigsten Lernziele
• Aktionsplanung

Zielgruppe

Dieser Kurs ist geeignet für:

• Supply Chain Manager
• Logistik- und Vertriebsleiter
• Frachtexpeditoren
• Bestandsmanager
• Lagerverwalter

Lernerfolge

Nach Abschluss dieses Kurses werden Sie:

• Verstehen Sie die Rolle und die wichtigsten Beiträge der Lagerfunktion zur Organisation sowie deren Wettbewerbsstrategie und Umsatzströme.
• Optimieren Sie die Lagerkosten.
• -Entwicklung und Verbesserung wirksamer Verfahren zur Bestandskontrolle und Bestandsverwaltung/-analyse.
• Implementieren Sie an Ihrem Arbeitsplatz einen Aktionsplan mit den im Rahmen des Kurses erworbenen Kenntnissen und Fähigkeiten.