Leistungsmanagement

Überblick

Die Fähigkeit, Leistungskennzahlen konsistent zu verstehen und zu interpretieren, ist für ein schnelllebiges modernes Geschäft von grundlegender Bedeutung. Darüber hinaus ist es von entscheidender Bedeutung, die Leistungsdiagnostik durch die Durchführung des geeigneten Spektrums von Interventionen zu managen. Durch die Teilnahme an diesem Performance-Management-Training lernen Sie den gesamten Performance-Management-Prozess kennen und passen ihn an die Bedürfnisse Ihres Unternehmens an.

Der Kurs beinhaltet auch einen Besuch vor Ort bei einer für den Kurs relevanten Organisation, damit die Teilnehmer ein Verständnis dafür entwickeln können, wie ihre Zeitgenossen in der realen Welt funktionieren.

Der Kurs schließt mit einer Zusammenfassung der wichtigsten Lernpunkte ab, gefolgt von einer Übung zur Planung von Maßnahmen, um die erworbenen Kenntnisse und Fähigkeiten sofort nach Ihrer Rückkehr an den Arbeitsplatz anzuwenden. Unterstützung nach dem Kurs ist auch in Bezug auf die Umsetzung Ihres Aktionsplans bis zu sechs (6) Monate nach Abschluss des Kurses verfügbar.

Agenda

Zielsetzung und persönliche Effektivität

• SMART-Ziele und angewandtes SWOT-Modell
• Selbstbewertungsaudit
• Angenehme Ziele setzen
• Messbare Ziele erreichen

Durchführung einer Leistungsbeurteilung

• SMART-Ziele und angewandtes SWOT-Modell
• Selbstbewertungsaudit
• Angenehme Ziele setzen
• Messbare Ziele erreichen

Coaching und Mentoring

• Die Geschichte des Mentorings
• Coaching-Fähigkeiten
• Das Coaching-Spektrum
• Talente innerhalb der Organisation verfeinern

Site-Besuch

• Industriebesuch bei einer relevanten Organisation.
• Ein Einblick in die interne Arbeitsweise von Unternehmen.
• Eine Gelegenheit, durch die Interaktion mit praktizierenden Fachleuten zu lernen.

Kursrückblick

• Zusammenfassung und Zusammenfassung der wichtigsten Lernziele
• Aktionsplanung

Zielgruppe

Dieses Leistungsmanagement-Training ist geeignet für:

• Führungskräfte der oberen und mittleren Ebene.
• Linienmanager
• Betriebsleiter
• Abteilungsleiter
• Business-Analysten

Lernerfolge

Nach Abschluss dieses Kurses sind Sie in der Lage:

• Beheben Sie wiederkehrende Probleme, um das volle Potenzial der Abteilungen auszuschöpfen.
• Richten Sie Teams mit angemessener Aufmerksamkeit auf die Entwicklung von Talenten und Fähigkeiten aus.
• Lösen Sie Konflikte, um die Arbeitsbeziehungen und die Arbeitsorientierung zu verbessern.
• Implementieren Sie Motivationsstrategien, um die Einstellung zu Arbeit und Leistung zu verbessern.
• Legen Sie die Bedeutung rationaler und emotionaler Aspekte in Arbeitsleistungen und Aufgaben fest.
• Perfektionieren Sie die Kunst der Präsentation und des artikulierten Meeting-Handlings.
• Entwickeln Sie eine praktische Perspektive auf zeitgenössische Arbeitspraktiken in Ihrem Bereich.
• Implementieren Sie einen Aktionsplan an Ihrem Arbeitsplatz unter Verwendung der im Kurs erworbenen Kenntnisse und Fähigkeiten.