Fortgeschrittene strategische Unternehmensverantwortung und Nachhaltigkeit

Wenn Sie an diesem Kurs teilnehmen, werden Sie die Prinzipien und Praktiken der Unternehmensverantwortung berücksichtigen und untersuchen, wie sie sich von philanthropischen und religiösen Wurzeln zu einer unternehmensweiten Philosophie und einem Aufruf zum Handeln für Nachhaltigkeit entwickelt hat. Es wird untersucht, warum die Übernahme eines nachhaltigen Ansatzes für Unternehmen heutzutage geschäftlich sinnvoll ist, wie er für verschiedene Sektoren gilt und warum Unternehmen bei der Entwicklung eines Nachhaltigkeitsplans ihre verschiedenen Stakeholder berücksichtigen müssen.

In diesem Kurs wird auch die "Personendimension" der Nachhaltigkeit berücksichtigt. Dies schließt die Mitarbeiter, Kunden, Lieferanten und Gemeinschaften ein, an denen die Organisation beteiligt ist und die von ihren Geschäftspraktiken profitieren oder darunter leiden. Der Kurs untersucht auch die Nachhaltigkeit in Lieferketten aus Sicht der Materialwirtschaft. Die Nachhaltigkeitsberichterstattung ist nun eine wichtige Möglichkeit für Unternehmen, transparent nachzuweisen, dass sie nichtfinanzielle Maßnahmen bei der Verfolgung ihrer Geschäftsstrategien berücksichtigen. Und wir werden die Grundsätze des Risikomanagements auf das Unternehmensverhalten anwenden, das als unverantwortlich angesehen werden kann.

In diesem Kurs wird das Thema Nachhaltigkeit aus einer globalen, ökologischen Perspektive betrachtet. Nach der Covid-19-Pandemie konzentriert sich die Welt wieder auf die globale Erwärmung und den Klimawandel und darauf, welche Maßnahmen Unternehmen und Bürger ergreifen können, um die negativen Auswirkungen der CO2-Emissionen zu verlangsamen. Viele Unternehmen weichen den Folgen ihrer nicht nachhaltigen Geschäftspraktiken aus und versuchen, die Kosten der Umweltverschmutzung und des Klimawandels auf andere abzuwälzen ("externalisieren"). In der Zwischenzeit leiden die ärmsten Länder unter Armut, schlechten sanitären Verhältnissen, Hunger oder dem Mangel an anderen grundlegenden Menschenrechten. Unser Lehrgang befasst sich mit Kooperationsinitiativen verschiedener Unternehmen und globaler Akteure, wie z. B. der Vereinten Nationen, die es uns ermöglichen, die Zusammenhänge zwischen nachhaltiger Entwicklung, Globalisierung, Klimawandel und ökologischer Nachhaltigkeit zu erkennen.

Der Kurs wird mit einer Zusammenfassung der wichtigsten Lernpunkte abgeschlossen, gefolgt von einer Übung zur Aktionsplanung, um die erworbenen Kenntnisse und Fähigkeiten unmittelbar nach Ihrer Rückkehr zur Arbeit anzuwenden. Die Unterstützung nach dem Kurs ist auch in Bezug auf die Umsetzung Ihres Aktionsplans bis zu sechs (6) Monate nach Abschluss des Kurses verfügbar.

Agenda

Entwicklung der sozialen Verantwortung von Unternehmen

• Von CSR zu Nachhaltigkeit
• Jenseits von Philanthropie und Spenden
• Kritik an CSR

Geschäftstreiber für Nachhaltigkeit und Verantwortung

• Warum ist Nachhaltigkeit gut für das Geschäft?
• Die Sprache der Nachhaltigkeit
• Sektorale Fragen der Nachhaltigkeit
• Planung für nachhaltige Geschäftspraktiken

Einbeziehung der Interessengruppen in die Erstellung eines nachhaltigen Plans

• Die Wesentlichkeitsbewertung - Was sind die Hauptthemen?
• Wie wirken wir uns auf unsere Stakeholder aus?
• Einbeziehung der Interessengruppen
• Entwicklung und Umsetzung eines Nachhaltigkeitsplans

Messung der Auswirkungen auf die Stakeholder

• Das CSR-Projekt - wie es zur unternehmerischen Nachhaltigkeit beiträgt
• welche Projekte finden statt?
• welchen Wert haben derartige Projekte?
• ist Nachhaltigkeit und CSR das Gleiche?

Der verantwortliche und ethische Unternehmensvorstand

• Nachhaltigkeit - die "Personendimension"
• Nachhaltigkeit und die Gemeinschaft
• Nachhaltigkeit und unsere Mitarbeiter
• Nachhaltigkeit und Kunden

Grüne Strategie und Nachhaltigkeit

• Ist meine Lieferkette nachhaltig?
• Kennzeichen einer verantwortungsvollen Lieferkette
• Typische Missbräuche in der Lieferkette
• Wie Verantwortungslosigkeit in der Lieferkette das Unternehmen schädigen kann

Standards für die Nachhaltigkeitsberichterstattung

• Zweck der Nachhaltigkeitsberichterstattung
• Global Reporting Initiative Standards für Nachhaltigkeitsberichterstattung
• Weitere Rahmenbedingungen für die internationale Berichterstattung: ISO26000-Leitlinien, OECD-Richtlinien für multinationale Unternehmen
• UN Global Compact und UN-Leitprinzipien für Wirtschaft und Menschenrechte

Externe Bewertung der Sicherheit

• Die Risiken der Verantwortungslosigkeit
• Grundsätze des Risikomanagements
• Welches sind die Hauptrisiken, die verhindern können, dass ein Unternehmen als nachhaltig gilt?
• Wie sollten Unternehmen Nachhaltigkeitsrisiken erkennen, bewerten und auf sie reagieren?

Sozial verantwortliche Investition

• ESG (Environmental, Social and Governance) investieren
• Die Aktionärsperspektive zur ESG
• Grundsätze für verantwortungsbewusstes Investieren
• Die Verbindungen zwischen verantwortungsvollem Investieren und finanzieller Leistung

Grundsätze für nachhaltige Entwicklung

• Nachhaltige Entwicklung
• UN-Ziele für nachhaltige Entwicklung
• Nachhaltigkeit in Entwicklungsländern

Globalisierung und Unternehmensnachhaltigkeit

• Die Kosten von Kohlenstoff für den Klimawandel und wie werden diese gemindert?
• Das Pariser Klimaabkommen
• Was bedeutet "Net Zero" für Emissionen?
• Welche Initiativen finden statt, um die Dekarbonisierung der Wirtschaft zu beschleunigen?

Umgang mit Aktivismus und Klimawandel

• Entwicklungstendenzen der Nachhaltigkeitsagenda
• Jüngste Antiglobalisierungstendenzen die Auswirkungen von Covid-19 auf die Nachhaltigkeitsagenda wird eine globale Rezession die Nachhaltigkeit unbezahlbar machen?

Kursrückblick

• Zusammenfassung und Zusammenfassung der wichtigsten Lernziele
• Aktionsplanung

Zielgruppe

Dieser Kurs eignet sich für eine Vielzahl von Fachleuten, ist jedoch von großem Wert für:

• Community Relations Manager und Führungskräfte
• Manager und Beauftragte für Gesundheit, Sicherheit und Umwelt
• Risikomanager und Fachleute
• Rechts- und Compliance-Manager und Fachleute
• Führungskräfte und Mitarbeiter, die Geschäftspraktiken entwickeln möchten, um ihr Unternehmen zu verantwortungsvollem Handeln zu verhelfen.
• Manager und Mitarbeiter, die sich mit der Beeinflussung oder Umsetzung von Unternehmensstrategien befassen, die Umwelt-, Sozial- und Governance-Fragen berücksichtigen.
• Manager und Mitarbeiter, die für CSR-Projekte verantwortlich sind.
• Manager und Mitarbeiter, die Unternehmensrichtlinien in Bezug auf Community Relations, Umweltschutz, Gesundheit und Sicherheit, Beschaffung und Lieferkette planen und umsetzen.
• Jedes Mitglied der Organisation, das mit der Entwicklung von Initiativen oder Strategien zur Nachhaltigkeit oder Unternehmensverantwortung beauftragt ist.
• Führungskräfte, die die Aufgabe haben, Geschäftsergebnisse zu liefern und gleichzeitig den Ruf ihres Unternehmens für verantwortungsbewusstes Verhalten zu schützen und zu verbessern.

Lernerfolge

Nach Abschluss dieses Kurses haben Sie:

• Entwickelte ein Verständnis dafür, was Nachhaltigkeit für Organisationen bedeutet.
• Die verschiedenen Elemente in Bezug auf "Menschen, Planeten und Profit" wurden nicht ausgewählt.
• Gelernte Techniken, um mit Stakeholdern in Kontakt zu treten.
• Diskutierte Ansätze zur Priorisierung von Maßnahmen in Bezug auf wesentliche Probleme.
• Erstellt das Grundgerüst eines Nachhaltigkeitsplans
• Zerlegte die "Personendimension" in Sachen Nachhaltigkeit.
• Überlegt, wie Unternehmen, die sich verantwortungslos verhalten, ihre Mitarbeiter, Lieferanten, Kunden oder Gemeinden beschädigen können.
• Untersuchte die Relevanz von Nachhaltigkeit in der Lieferkette.
• Durchführung einer Risikoanalyse zu nicht nachhaltigen Ansätzen in einer Organisation.
• Erstellung eines Entwurfsplans für die Nachhaltigkeitsberichterstattung für ihre Organisationen.
• Verstanden, wie Anleger bei der Auswahl von Anlagen ESG-Messtechniken anwenden.
• Überlegungen zum Zweck der nachhaltigen Entwicklung und zu den weltweiten Initiativen, die sich mit diesem Thema befassen.
• Debatte über die Bestrebungen nach einer klimaneutralen Wirtschaft, um die Auswirkungen des Klimawandels zu verringern.
• Entwicklung eines Aktionsplans zur Umsetzung an Ihrem Arbeitsplatz unter Verwendung der im Rahmen des Kurses erworbenen Kenntnisse und Fähigkeiten.