London Business Training & Consulting

Exzellenz in Lernen und Entwicklung

Dieser Kurs soll Ihnen die Instrumente und Fähigkeiten vermitteln, die Sie benötigen, um Daten zu sammeln und die Analyse durchzuführen, die erforderlich ist, um die Qualifikationslücke in Ihrem Unternehmen zu ermitteln.

Durch die Teilnahme an diesem Kurs werden Sie in die Lage versetzt, Schulungen in Ihrem Fachgebiet zu entwickeln und durchzuführen. Der Workshop vermittelt Ihnen die Grundlagen einer guten Kursgestaltung und -durchführung.

Es ist eine gängige Praxis, die Ergebnisse von Aktivitäten in Organisationen zu messen. In diesem Kurs lernen Sie, wie Sie die Wirksamkeit von Schulungen in Ihrer Organisation effektiv bewerten können.

Der Kurs wird mit einer Zusammenfassung der wichtigsten Lernpunkte abgeschlossen, gefolgt von einer Übung zur Aktionsplanung, um die erworbenen Kenntnisse und Fähigkeiten unmittelbar nach Ihrer Rückkehr zur Arbeit anzuwenden. Die Unterstützung nach dem Kurs ist auch in Bezug auf die Umsetzung Ihres Aktionsplans bis zu sechs (6) Monate nach Abschluss des Kurses verfügbar.

Agenda

L & D-Bedarfsanalyse

• Lern- und Entwicklungsbedürfnisse definieren
• Lernbedürfnisse identifizieren
• Erfassen, Analysieren und Berichten von Lernbedürfnissen
• L & D-Prioritäten setzen

Auswahl, Design und Lieferung des Schulungsprogramms

• Ziele, Ziele und Lernergebnisse festlegen
• Lerninhalte erstellen
• Trainings- und Lernmethoden
• Schulungsressourcen

Bewertung der Trainingseffizienz

• Bewertung der Ausbildung - Das Kirkpatrick-Modell
• Bewertungsplanung
• Bewertungsmethoden
• ROI für L&D
• Feedback geben

Entwicklung von Moderationsfähigkeiten

• Grundlagen der Erleichterung
• Persönlichkeitstypen & Kommunikation
• Gemeinsame Moderationstechniken
• Umgang mit schwierigen Teilnehmern

Kursrückblick

• Zusammenfassung und Zusammenfassung der wichtigsten Lernziele
• Aktionsplanung

Zielgruppe

Dieser Kurs eignet sich für

• HR-Direktoren
• Leiter der HR-Funktionen
• HR-Geschäftspartner
• Senior HR Führungskräfte, Manager, Berater und Führungskräfte, die zur Entwicklung und Implementierung der Personalstrategie beitragen möchten.
• Chief Officers, Chairpersons, Board-Mitglieder, Company Directors, Head of Departments und all jene auf den höchsten Ebenen einer Organisation, die daran interessiert sind, ein fundiertes Wissen über strategisches HRM zu entwickeln.

Lernerfolge

Nach Abschluss dieses Kurses können Sie:

• Entwickeln Sie Ihre analytischen Fähigkeiten, um L & D-Bewertungen zu erstellen.
• Verstehen Sie die wesentlichen Fähigkeiten, die erforderlich sind, um hervorragende Schulungsprogramme zu entwerfen und durchzuführen.
• Schätzen Sie die Elemente und die Bedeutung der Bewertung von L & D-Ergebnissen.
• Implementieren Sie an Ihrem Arbeitsplatz einen Aktionsplan mit den im Rahmen des Kurses erworbenen Kenntnissen und Fähigkeiten.