Exzellentes Projektmanagement

Dieser Kurs behandelt die verschiedenen kaufmännischen „Must-Know“-Themen, die über die Grundlagen des Projektmanagements hinausgehen und dem Teilnehmer zusätzliche Werkzeuge für den Erfolg an die Hand geben. Es wird fortgeschrittenere Themen behandeln, die erforderlich sind, um Projekte aller Größen und Zeitrahmen effektiv zu verwalten. Der Kurs ist interaktiv und verwendet eine Mischung aus Lern- und Lehrtechniken, einschließlich Fallstudien und Videos, um alle Lernstile anzusprechen.

Der Kurs endet mit einer Zusammenfassung der wichtigsten Lernpunkte, gefolgt von einer Aktionsplanungsübung, um die erworbenen Kenntnisse und Fähigkeiten unmittelbar nach Ihrer Rückkehr an den Arbeitsplatz anzuwenden. Unterstützung nach dem Kurs ist auch in Bezug auf die Umsetzung Ihres Aktionsplans bis zu sechs (6) Monate nach Abschluss des Kurses verfügbar.

Agenda

Projektschätzung und Budgetierung

• Schätzungen vs. gegebene Fakten
• Schätzmethoden
• Budgetierungsmethoden

Projekte – Verwaltung der Werbespots

• Finanzielle Projektbewertung
• Projektfinanzierung
• Verträge
• Vertragliche Zahlungsstrukturen

Projektrisikomanagement

• Projektrisikostrategie
• Risikoanalyse
• Risikokontrollen
• Risikomanagementplan

Projekt-Stakeholder-Management

• Bedeutung des Projekt-Stakeholder-Managements
• Projekt-Stakeholder-Management-Prozesse
• Stakeholder-Managementplan

Kursüberprüfung

• Zusammenfassung und Zusammenfassung der wichtigsten Lernziele
• Aktionsplanung

Zielgruppe

Dieser Kurs ist geeignet für:

• Chief Operations Officers
• Projekt- und Betriebsleiter, Manager, Praktiker und Teammitglieder.
• Diejenigen, die einen ganzheitlichen, integrierten Ansatz für das Management von Projekten verfolgen und sowohl technische als auch Management-Herausforderungen angehen möchten.
• Diejenigen, die sowohl die individuelle Projektdurchführung als auch die strategische Perspektive gleichermaßen betonen möchten, um mit den Mitteln ausgestattet zu sein, mit denen Projekte sowohl auf Programm- als auch auf Portfolioebene verwaltet werden können.
• Diejenigen, die ihren Fokus über die traditionellen Projektmanagementaktivitäten wie Planung und Terminierung, Projektsteuerung und Beendigung hinaus auf eine allgemeinere, umfassendere und damit wertvollere Perspektive des Projektmanagementprozesses erweitern möchten.

Lernerfolge

Nach Abschluss dieses Kurses werden Sie:

• Schätzen Sie die kommerziellen und finanziellen Elemente von Projekten.
• Verstehen Sie die Bedeutung eines effektiven Risikomanagements für das Projektmanagement.
• Schätzen Sie die Rolle der Stakeholder in Projekten und die Ohnmacht, sie effektiv zu verwalten.
• Implementieren Sie einen Aktionsplan an Ihrem Arbeitsplatz, indem Sie die im Kurs erworbenen Kenntnisse und Fähigkeiten nutzen.