London Business Training & Consulting

Advanced Strategic Leadership Excellence

Dieser Leadership-Kurs befasst sich mit den grundlegenden Aspekten von Führung auf Ihrem Karriereweg. Im Laufe des Kurses werden Sie anhand einer Kombination aus Diskussionen, Fallstudien, Forschung und Vertiefungssitzungen erkunden, wie Sie sich als Führungskraft besser entfalten und die Belegschaft für Veränderungen nutzen können.

Durch die Teilnahme an diesem intensiven Führungskurs beherrschen Sie Führung mit einem breiten Spektrum an Fähigkeiten und Kenntnissen, die Ihr Potenzial übertreffen. Indem Sie die humanistischen Fähigkeiten mit Ihren Führungsqualitäten in Zusammenhang bringen, entdecken Sie den Weg des geringsten Widerstands, um Ziele zu erreichen. Auf diese Weise können Sie mehr Zeit für das Wachstum des Unternehmens nutzen, da die Effektivität und Effizienz gesteigert werden.

Die engagierte Fähigkeit, Chancen vorauszusehen und die Zukunft zu gestalten, ist natürlich das Terrain strategischer Führung. Paradigmenwechsel, die unglaubliche Möglichkeiten für Innovation, Erfolg und die Befähigung der Belegschaft zu Wachstum und Leistung eröffnen. Dieser Kurs bereichert Ihre Führungskarte und bereitet Sie darauf vor, Ihr Unternehmen und seine Blaupause zu verändern.

Der Kurs wird mit einer Zusammenfassung der wichtigsten Lernpunkte abgeschlossen, gefolgt von einer Übung zur Aktionsplanung, um die erworbenen Kenntnisse und Fähigkeiten unmittelbar nach Ihrer Rückkehr zur Arbeit anzuwenden. Die Unterstützung nach dem Kurs ist auch in Bezug auf die Umsetzung Ihres Aktionsplans bis zu sechs (6) Monate nach Abschluss des Kurses verfügbar.

Agenda

Führung - Das Streben nach Exzellenz

• Exzellenz in der Führung
• Mission, der Beste zu sein
• Verwalten von Veränderungen durch Anheben von Standards
• Rangliste Vergleichende Analyse

Wichtige Führungsqualitäten

• Merkmale und Eigenschaften von Führungskräften
• Was macht große Führer
• Psychologische Denkweise von Führungskräften
• Führen mit Ration, Logik und Emotionen

Entscheidungskompetenz

• Der Entscheidungsprozess
• Wie man gekonnt überzeugt
• Teamgeführte Ansätze zur Entscheidungsfindung
• Strukturiertes kritisches Denken

Erwartungen der Stakeholder managen

• Grundsätze für die Einbindung von Stakeholdern
• Ausrichtung von der Basis bis zur Vorstandsetage
• Mobilisierung der Unterstützung von Interessengruppen
• Erwartungen verwalten

Befähigung der Belegschaft

• Blanchards Situationsanalyse und Führungsrelatabilität
• Personenzentrierte Führung und Nachfolgeplanung
• Fielders Kontingenztheorie
• Entwicklung einer leistungsorientierten Belegschaft

Mit Integrität beeinflussen

• Humanistische Kommunikationsfähigkeiten beherrschen
• Verantwortlichkeit von Führungskräften
• Ansätze für eine transparente Führung
• NLP die Kunst des Einflusses PACE + LEAD-Modelle

Verhandlungsgeschick für Führungskräfte

• Win-Win-Ergebnisse erstellen
• Ein Gespür für Verhandlungen entwickeln
• Bewährte Verhandlungsmethode und -techniken
• Interessen, Positionen und Vorteile verstehen

Die Politik der Führung

• Den ethischen Rahmen verstehen
• Diplomatie-Fähigkeiten
• Handhabung schwieriger Szenarien

Nutzen Sie Ihre Stärken für die Wirkung von Führungskräften

• Wie man Autorität, Einfluss und Macht nutzt
• Führungskräfte, die einen Unterschied machen
• Tools zur Analyse der Stärken von Führungskräften
• Wirkung erzielen

Führungsstrategie

• Generieren neuer Ergebnisse und Optionen
• Aufbau erfolgreicher Geschäftsmodelle
• Strategische Planung für Führungskräfte
• Skalierung des Geschäftserfolgs

Veränderungen führen und ermöglichen

• Veränderungen durch Widerstand bewältigen
• Best Practice für Führung
• Organisationskultur und -klima
• Theoretische Rahmenbedingungen PESTLE-Modell

Führung Ziel und Richtung finden

• Neue strategische Karten erstellen
• Sektoranalyse und Modellierung
• Voraussetzungen für eine Änderung der Strategie

Kursrückblick

• Zusammenfassung und Zusammenfassung der wichtigsten Lernziele
• Aktionsplanung

Zielgruppe

Dieser Führungskurs eignet sich für:

• Organisationsleiter, Chief Officers, Vorsitzende, Vorstandsmitglieder, Direktoren und Unternehmer.
• Abteilungsleiter.
• Leitende Angestellte und hochrangige Führungskräfte.

Lernerfolge

Nach Abschluss dieses Führungskurses können Sie:

• Führungsprinzipien umfassend verstehen und anwenden.
• Erforschen Sie die Führungsstile und die psychologischen Grundlagen, die einer großartigen Führung zugrunde liegen.
• Anwendung von Ansätzen zur Entscheidungsfindung auf hoher Ebene, um solide Führungsstrategien zu entwickeln.
• Meistern Sie Schlüsselaspekte der Führung mit einer Mischung aus pragmatischen und logischen Überlegungen.
• Verbessern Sie sowohl Ihre zwischenmenschlichen als auch Ihre intrapersonalen Fähigkeiten, um Einfluss und Überzeugungskraft zu steigern.
• Diskutieren und verhandeln Sie so, dass die Stakeholder akzeptiert werden, um mit der Mission der Organisation fortzufahren.
• Aktivieren Sie die operativen Kapazitäten aller strategischen Geschäftsbereiche mit Einfluss, Autorität und Macht.
• Überarbeitung der Unternehmensstrategie und Geschäftspläne.
• Navigieren Sie durch interne und externe Kräfte, indem Sie herausragende Führungstreiber hervorheben.
• Implementieren Sie an Ihrem Arbeitsplatz einen Aktionsplan mit den im Rahmen des Kurses erworbenen Kenntnissen und Fähigkeiten.