Master in nachhaltigem Management und Betrieb (SuMO)

Master in nachhaltigem Management und Betrieb (SuMO)

Unser Master in Sustainable Management and Operations (SuMO) ist ein hochkarätiges Teilzeitprogramm für Führungskräfte, das die einzigartige Möglichkeit bietet, sich flexibel und effizient die Werkzeuge und Fähigkeiten des nachhaltigen Managements anzueignen und zu lernen, wie man Wissen effektiv überträgt, um echte Auswirkungen auf eine nachhaltigere Welt von morgen zu erzielen.

SuMO wird von international renommierten Spezialisten unterrichtet und vereint modernste wissenschaftliche Expertise mit einer ganzheitlichen und vernetzten Perspektive auf Nachhaltigkeit. Unser Blended-Learning-Format nutzt die Zeit optimal aus, indem es innovative Online-Lernmodule mit hochgradig interaktiven Präsenzveranstaltungen an der KLU in Hamburg, Deutschlands Tor zur Welt und globaler Logistikdrehscheibe, verbindet.

Nachhaltigkeit ist einer der drei Kernkompetenzbereiche der KLU, in denen wir uns starkes Fachwissen und Spitzenwissen angeeignet haben. In unserem speziellen Forschungszentrum für nachhaltige Logistik und Lieferketten entwickeln beispielsweise unsere weltbekannten Professoren und Wissenschaftler kontinuierlich neue Erkenntnisse und Know-how, die sie effektiv in den Unterricht übertragen.

Die KLU wird stark von der Kühne-Stiftung unterstützt und ist die weltweit führende Universität, die Logistik, Betrieb und Lieferkettenmanagement vorantreibt. Das KLU liegt in der Hamburger HafenCity, dem drittgrößten Seehafen Europas, im Herzen eines der wichtigsten Logistik- und Betriebsknotenpunkte in Europa und darüber hinaus. Deutschland belegt regelmäßig den ersten Platz im Logistics Performance Index der Weltbank und gilt als eines der fortschrittlichsten Länder weltweit, wenn es um grüne Politik und Fortschritte in der Nachhaltigkeit geht. An der KLU sind Sie am richtigen Ort, um Sustainable Management and Operations zu studieren.

Wenn Sie sich für eine nachhaltigere und umweltbewusstere Welt einsetzen möchten, ist dieses Programm die perfekte Wahl für Sie!

Das große Bild

Das Modul „Big Picture“ führt die Teilnehmer in den Bereich Nachhaltigkeit und die Rolle von Unternehmen in der Nachhaltigkeit ein. Die Studierenden lernen die historische Entwicklung der Nachhaltigkeit in Wissenschaft, Industrie und Weltpolitik kennen und diskutieren aktuelle Entwicklungen in Bereichen wie Klimawandel, Energiewende und Technologien für ein nachhaltigeres Wirtschaftssystem. Das Modul wird den Studierenden auch dabei helfen, kritisch darüber nachzudenken und zu diskutieren, wie sich Unternehmensaktivitäten auf die Biosphäre auswirken und von ihr beeinflusst werden und welche Rolle Unternehmen in einem sozialen, rechtlichen und marktbezogenen Umfeld spielen. Zusammengenommen werden diese Erkenntnisse den Studierenden einen strukturierten Blick auf die Nachhaltigkeit von Unternehmen vermitteln, ein Konzept, das sich ganzheitlich auf die Rolle von Unternehmen im natürlichen und sozialen Umfeld konzentriert.

Strategie und Führung für Nachhaltigkeit

Das Modul „Strategie und Führung für Nachhaltigkeit“ untersucht verschiedene Aspekte der Strategie für nachhaltiges Wirtschaften und effektive Führung für nachhaltiges Wirtschaften. Die erfolgreiche Transformation von Unternehmen in Richtung Nachhaltigkeit ist eine herausfordernde Aufgabe, die nicht nur eine klare strategische Ausrichtung, sondern auch eine wirksame Führung zur Steuerung des Übergangs erfordert. In Modul II sollen die Studierenden zunächst verstehen, was Nachhaltigkeit in der Wirtschaft ist und wie man eine Nachhaltigkeitsstrategie entwirft. Anschließend lernen die Studierenden Führungsansätze kennen, um Mitarbeiter effektiv durch Nachhaltigkeitsstrategien zu führen. Abschließend wenden die Studierenden Konzepte aus Modul II an und übersetzen sie, indem sie Entscheidungen von Managern bewerten und alternative Nachhaltigkeitsstrategien entwerfen.

Nachhaltige Lieferketten

Das Modul „Nachhaltige Lieferketten“ konzentriert sich auf die Möglichkeiten eines Unternehmens, Sozial- und Umweltstandards über seine Organisationsgrenzen hinaus auf seine vor- und nachgelagerte Lieferkette auszuweiten. Anhand von Initiativen wie dem deutschen Lieferkettengesetz erfahren Studierende, wie Unternehmen Nachhaltigkeitsverbesserungen gemeinsam mit ihren Lieferanten oder NGOs effektiv gestalten und umsetzen können. Ein Schwerpunkt liegt auf organisatorischen und technischen Ansätzen zur Überwachung und Zertifizierung der Bedingungen, unter denen Waren wie Unterhaltungselektronik oder Schokolade hergestellt werden. Die Studierenden werden sich weiter mit der Gestaltung geschlossener Lieferketten befassen, die die Produkte auch nach dem Ende ihres Lebenszyklus versorgen und den Übergang von einer linearen zu einer Kreislaufwirtschaft erleichtern.

Grüne Logistik und Betrieb

Das Modul „Green Logistics and Operations“ untersucht die Gestaltung und Steuerung umwelt- und sozialverträglicher Logistik- und Betriebsprozesse aus organisatorischer, technologischer und verhaltensbezogener Sicht. Im Anschluss an Initiativen wie den European Green Deal diskutieren Studierende Prinzipien, Praktiken und innovative Konzepte für die Entwicklung nachhaltigerer Logistik- und Betriebsmanagementlösungen entlang der Lieferkette. Der Kurs wird eine ganzheitliche Perspektive auf dieses Thema einnehmen und eine Vielzahl von Themen in diesem Bereich einbeziehen. Ein Schwerpunkt liegt beispielsweise auf der CO2-Messung, innovativen Mobilitätsdiensten und Antriebstechnologien im Transportwesen sowie nachhaltigen Lager- und Speicherstrategien. Die Studierenden lernen, Lösungsansätze kritisch zu beurteilen und eigene Ideen für nachhaltige Logistik- und Betriebsprozesse einzubringen.

Innovation nachhaltiger Technologien

Das Modul „Innovation nachhaltiger Technologien“ konzentriert sich auf den Prozess, nachhaltigere Produkt- und Dienstleistungsangebote zu entwerfen und auf den Markt zu bringen. Den Studierenden wird eine Toolbox vorgestellt, die alle Aspekte der Generierung und Bewertung von Produktideen unterstützt. Dabei geht es beispielsweise darum, Kundenbedürfnisse zu identifizieren, diese in Produktmerkmale umzusetzen und das beste Produktkonzept auszuwählen. Darüber hinaus erstreckt es sich auf die Produktentwicklung, wo die Studierenden etwas über Lebenszyklusanalyse, Cradle-to-Cradle-Produktdesign und Produkt-Service-Systeme lernen. Mit der Toolbox werden Studierende in die Lage versetzt, typische Entwicklungsherausforderungen auf dem Weg zu einem nachhaltigeren Marktangebot zu erkennen und zu bewältigen.

Governance nachhaltiger Unternehmen

Organisationsdesign muss Nachhaltigkeit auf allen Organisationsebenen unterstützen. Daher wird in diesem Modul 1) die Struktur der Corporate Governance auf der obersten Ebene von Organisationen (d. h. Vorstandszusammensetzung und die Rolle von CSOs) erörtert, 2) wie Nachhaltigkeit in Organisationsstrukturen positioniert werden kann und 3) wie Organisationsstrukturen so gestaltet werden können, dass sie (Mitarbeiter-)Nachhaltigkeit fördern. Die Studierenden analysieren verschiedene Möglichkeiten der Organisationsgestaltung und diskutieren deren Vor- und Nachteile. Darüber hinaus verlangt Corporate Governance von Unternehmen, darüber zu berichten, wie das Unternehmen seinen Stakeholdern einen Mehrwert bietet. Im Hinblick auf Transparenz und Rechnungslegung befasst sich das Modul daher auch mit den Herausforderungen bei der Auswahl und Nutzung eines solchen Berichtssystems. Es erläutert die integrierte Berichterstattung und bietet einen Überblick über die wichtigsten Akteure und Standards der Nachhaltigkeitsberichterstattung (z. B. International Integrated Reporting Council (IIRC), Global Reporting Initiative (GRI)). In diesem Zusammenhang analysieren Studierende die Vor- und Nachteile nichtfinanzieller Leistungskennzahlen. Nach Abschluss dieses Moduls sind Studierende in der Lage zu analysieren, ob Organisationsdesign Nachhaltigkeit fördert, und Verbesserungen für nachhaltigkeitsorientiertes Organisationsdesign zu identifizieren. Darüber hinaus haben die Studierenden die Fähigkeit entwickelt, die Zusammenhänge zwischen Organisationsdesign, Unternehmenskultur und nichtfinanzieller Berichterstattung zu beschreiben.

Nachhaltigkeit kommunizieren

Die meisten organisatorischen Veränderungen, einschließlich der Umstellung auf nachhaltigere Unternehmen, scheitern. Im Modul „Nachhaltigkeit kommunizieren“ lernen Studierende, wie sie durch die Übergangsprozesse leiten, indem sie sich auf drei Hauptakteure im Übergangsprozess zur unternehmerischen Nachhaltigkeit konzentrieren: Mitarbeiter, Investoren und Kunden. Solche Prozesse können nur erfolgreich sein, wenn das Management die Bedürfnisse und Wünsche der verschiedenen Stakeholder eines Unternehmens versteht und die Ziele und die verschiedenen Schritte dieses Übergangs klar kommunizieren, eine gemeinsame Basis schaffen und zwischen potenziell widersprüchlichen Interessen vermitteln kann. Eine erfolgreiche organisatorische Umsetzung unternehmerischer Nachhaltigkeit erfordert die Akzeptanz neuer Leistungskennzahlen, neuer Fähigkeiten und neuer Strukturen durch alle Stakeholder. Investoren müssen verstehen, wohin sich das Unternehmen entwickelt und wie dieser Fokus auf Nachhaltigkeit mit der langfristigen Rentabilität des Unternehmens in Einklang gebracht wird. Mitarbeiter könnten sich aufgrund von Unsicherheit und organisatorischer Trägheit Veränderungen widersetzen. Schließlich wirkt sich dieser Übergang wahrscheinlich auf den bestehenden Kundenstamm aus und kann im Widerspruch zu deren erlerntem Verhalten und Erwartungen stehen, beispielsweise in Bezug auf Produktmerkmale, Verpackung, Servicebereitstellung oder Preispunkte. Um diese Hindernisse zu überwinden und alle Beteiligten einzubeziehen, üben die Studierenden Kommunikationstechniken, um ihr Unternehmen durch den Nachhaltigkeitsprozess zu führen.

Globale Trends und Auswirkungen

Obwohl die Globalisierung in allen Ländern große aggregierte Wohlfahrtsgewinne ermöglicht, wird ihr oft die mangelnde soziale und ökologische Nachhaltigkeit vorgeworfen. In diesem Modul versuchen wir, sowohl die wünschenswerten als auch die negativen Folgen der Integration globaler Märkte zu verstehen und Verbesserungsmöglichkeiten zu identifizieren. Wir organisieren unsere Diskussionen zweidimensional. Erstens, wie sich die Globalisierung auf soziale Gleichheit und Gerechtigkeit auswirkt. Wir charakterisieren die Verteilungseffekte der globalen Produktion und des globalen Handels und diskutieren, wie sie die Existenz offener Gesellschaften selbst untergraben können. Zweitens, wie sich die Globalisierung auf die Umwelt auswirkt. Wir beschreiben die großen Unterschiede bei den Produktionsemissionen und der Nutzung erneuerbarer Ressourcen in den einzelnen Ländern und diskutieren, was diese Unterschiede über die Schaffung einer allumfassenden grünen Wirtschaft lehren könnten. Innerhalb beider Dimensionen untersuchen wir auch die Rolle globaler Institutionen wie der WTO, des IWF oder des Internationalen Gerichtshofs beim Aufbau einer sozial und ökologisch effizienten Globalisierung, beispielsweise durch die Regulierung globaler Märkte für Zertifikate und Emissionskontingente oder die Durchsetzung menschenwürdiger Arbeitsstandards.

Nachhaltigkeits-Impact-Projekt

Dieses Modul bietet Studierenden die Möglichkeit, an einem realen Nachhaltigkeitsproblem zu arbeiten. Die Studierenden arbeiten das ganze Jahr über in Gruppen von 2 bis 4 Personen. Das Sustainability Impact-Projekt erfordert von den Studierenden, dass sie ihr Wissen, ihre praktischen Erfahrungen, ihre grundlegenden Forschungsfähigkeiten, ihr kritisches Denken und ihre innovativen Ideen auf ähnliche Weise anwenden, wie sie es in ihrer Karriere tun würden. Das Projekt muss praktisch und relevant sein und ein Nachhaltigkeitsproblem ansprechen, das für den Partner von großem Interesse ist. Diese Projekte werden mit einem Sponsorunternehmen, einer NGO oder einer Regierungsbehörde durchgeführt. Studierendengruppen erarbeiten im Projektverlauf ihre Analysen und Empfehlungen. Im Juni bereiten die Studierenden eine Folie vor, in der sie ihr Projekt und ihre bisherige Entwicklung darlegen. Im Dezember schließen sie das Projekt mit der Abgabe eines Abschlussberichts und einer Präsentation vor akademischen Beratern, anderen Studierenden und dem Unternehmens-/NGO-Partner ab.

Programmformat

Master in nachhaltigem Management und Betrieb:

• ECTS: 60
• Dauer: 18 Monate

Zertifikat für nachhaltiges Management und Betrieb:

• ECTS: 45
• Dauer: 12 Monate

Die Teilnehmer haben die Möglichkeit, das Masterstudium entweder mit der Anfertigung einer Masterarbeit fortzusetzen oder ein Zertifikat ohne Masterarbeit zu erwerben. Der Lehrplan ist für beide Studiengänge derselbe, mit der Ergänzung einer Masterarbeit für den Masterstudiengang.

Den Absolventen des Masterstudiengangs Pathway stehen KLU Einrichtungen wie die Bibliothek und Gruppenräume weiterhin zur Verfügung, um bei Bedarf Recherchen und Schreibmarathons zu ermöglichen. Die Entscheidung, nach Abschluss des Zertifikatsprogramms eine Abschlussarbeit zu schreiben, ist eine Gelegenheit, die Beherrschung der Grundprinzipien und der laufenden Debatten über Chancen und Herausforderungen im Bereich nachhaltiges Management und Betrieb unter Beweis zu stellen. Durch individuell geleitete Sitzungen mit ihren akademischen Beratern und bei Bedarf Branchenexperten haben die Studierenden die Möglichkeit, sich auf ein Fachgebiet zu konzentrieren und einen Beitrag zur Theorie und Praxis des Nachhaltigkeitsmanagements zu leisten. In einigen Fällen können die Arbeiten der Teilnehmer zu wissenschaftlichen Veröffentlichungen und dem Streben nach einem Doktorgrad führen.

Blended-Learning-Format:

• Online- und Präsenzsitzungen
• Sechs 5-tägige Sitzungen auf dem Campus
• 5 Online-Lernphasen
• Integration von Online- und Offline-Komponenten zur Schaffung eines nahtlosen Online-Erlebnisses