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IFCAM Kurs: Manager Coach Begleiter
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Kurs: Manager Coach Begleiter

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Einführung

1. - 2. Oktober 2019

Manager Coach Begleiter

Nehmen Sie eine Position als "Manager Coach" in seiner Geschäftsführung

Allgemeine Informationen

Ziel

Am Ende dieser Schulung können die Teilnehmer:

  • die Rolle, die Haltung und die Fähigkeiten des Trainermanagers zu integrieren,
  • professionelle Unterstützung mit den Werkzeugen des Trainers aufzubauen,
  • die Begleitung je nach Mitarbeiter und Situation zu leiten,
  • Mitarbeiter zu befähigen und ihre Reife zu entwickeln.

Kontext

Dieses Training basiert auf Coaching-Techniken im Dienste des Managers. Es ist nicht das Ziel, aus einem Manager einen professionellen Trainer zu machen.

Voraussetzungen

Keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich.rawpixel.com / Pexels

Programm

beschreibend

Rolle, Haltung und Fähigkeiten des Trainermanagers

  • Entwickeln Sie sich in seiner Rolle als Manager: vom Teamleiter zum Managercoach
  • Haltung und Besonderheiten des Coach Managers in Bezug auf die unterschiedlichen Rollen des Proximity Managers
  • Fähigkeiten des Trainermanagers

Bauen Sie eine Begleitung

  • Analysieren und gestalten Sie die Anwendung mit dem SCORE
  • Setzen Sie sich Ziele und Erfolgsindikatoren
  • Erklären Sie die Begleitung, deren Verlauf und Einstellung

Führen Sie die Begleitung mit den Werkzeugen des Trainers durch

  • Entwickle Zuhören, Neuformulieren
  • Feedback und Spiegeleffekt entwickeln
  • Willkommene Gefühle
  • Potenziale erkennen und Zeichen für motivierende Anerkennung setzen
  • Fordern Sie die Leistung heraus und gestalten Sie Situationen neu

Entwickeln Sie die Autonomie und Reife Ihrer Mitarbeiter

  • Schließen Sie die Unterstützung ab, indem Sie Reflexivität und Reife der Mitarbeiter entwickeln
  • Messen Sie gemeinsam die Zielerreichung
  • Identifizieren Sie Punkte der Wachsamkeit für die Zukunft

Zusätzliche Informationen

Höhepunkte

  • Smart Campus

Unterrichtsmethode

Die Pädagogik basiert auf:

  • eine Abwechslung von Beiträgen, Workshops und Austausch mit den Teilnehmern einer Peer Group,
  • Szenarien basierend auf den Lernfällen,
  • einen personalisierten Aktionsplan.

Stakeholder werden in Coaching-Techniken geschult und zertifiziert.

Ein innovatives Ankermodul, unterhaltsam und kurz, das auf dem Smart Campus erhältlich ist, kann dieses Training abschließen.

Über die Schule

Fragen

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