Harvard Business School Online
Online-Kurs "Credential of Leadership, Impact, and Management in Business (CLIMB)Online
DAUER
1 Jahr
SPRACHEN
Englisch
TEMPO
Teilzeit
BEWERBUNGSSCHLUSS
24 Oct 2025
FRÜHESTES STARTDATUM
30 Oct 2025
AUSBILDUNGSKOSTEN
USD 15.000 / per course *
STUDIENFORMAT
Fernunterricht
* vier Raten von 3.750 $
Einführung
CLIMB ermöglicht es neuen und erfahrenen Führungskräften, ihre Karriere mit einer Kombination aus lebenswichtigen und zukunftsweisenden Geschäftsfähigkeiten, Selbstreflexion und einer intensiven, kohortenbasierten Lernerfahrung mit einem vielfältigen globalen Netzwerk zu beleben.
Schlüssel Konzepte
- Entwicklung eines soliden Pakets wichtiger und zukunftsorientierter Geschäftsfähigkeiten, um als Führungskraft zu wachsen
- Engagieren Sie sich in einer globalen Gruppe von Gleichgesinnten und bauen Sie ein Netzwerk auf, das weit über das Programm hinaus Bestand hat
- Üben Sie effektive Teamarbeit und setzen Sie Strategien für leistungsstarke Teams an Ihrem Arbeitsplatz um
- Erforschung digitaler Tools und datengestützter Führung zur Umsetzung, Innovation und intelligenteren Arbeit
- Identifizieren Sie, was eine erfolgreiche persönliche Marke ausmacht, um Ihre eigene zu etablieren
- Erwerb von Rahmenbedingungen und gefragten Kenntnissen aus einem breit angelegten und tiefgründigen Business-Lehrplan
- Aufbau von Fachwissen in einem Wahlfach Ihrer Wahl
Ideale Studenten
WER WIRD PROFITIEREN
Neue Führer
Neue Führungskräfte verfügen über null bis drei Jahre Führungserfahrung und insgesamt über zwei oder mehr Jahre Berufserfahrung.
Erfahrene Führungskräfte
Erfahrene Führungskräfte verfügen über mindestens vier Jahre Führungserfahrung und insgesamt über sieben Jahre Berufserfahrung.
Admissions
Stipendien und Finanzierung
Für diesen Kurs gibt es keine Stipendien oder finanzielle Unterstützung. Weitere Informationen finden Sie auf unserer Seite „Zahlung und finanzielle Unterstützung“.
Lehrplan
Neue Führer
Term 1
- Einführung
- Dynamisches Teaming Teil 1
- Psychologisch sichere Teams
- Effektive Teams führen
- Führungsprinzipien
- 360-Grad-Inventar zur emotionalen und sozialen Kompetenz
- Führung übernehmen
- Führen Sie Ihr Team
- Potenziale in sich selbst und anderen freisetzen
- Dein Netzwerk
- Psychologisch sichere Teams
- Effektive Teams führen
- Führungsprinzipien
- 360-Grad-Inventar zur emotionalen und sozialen Kompetenz
- Führung übernehmen
- Führen Sie Ihr Team
- Potenziale in sich selbst und anderen freisetzen
- Dein Netzwerk
Begriff 2
- Wahlfach:
- Dynamisches Teaming Teil 2
- Ein Finanzwahlfach (beliebiger Kurs im Themenbereich Finanzen & Rechnungswesen) und ein offenes Wahlfach (beliebiger Zertifikatskurs aus dem HBS Online-Portfolio)*
- Dynamisches Teaming Teil 2
- Ein Finanzwahlfach (beliebiger Kurs im Themenbereich Finanzen & Rechnungswesen) und ein offenes Wahlfach (beliebiger Zertifikatskurs aus dem HBS Online-Portfolio)*
Begriff 3
- Wahlfach:
- Ein Finanzwahlfach (beliebiger Kurs im Themenbereich Finanzen & Rechnungswesen) und ein offenes Wahlfach (beliebiger Zertifikatskurs aus dem HBS Online-Portfolio)*
- Führend in der digitalen Welt
- Führende Innovationen
- Führend im digitalen Zeitalter
- Ein Finanzwahlfach (beliebiger Kurs im Themenbereich Finanzen & Rechnungswesen) und ein offenes Wahlfach (beliebiger Zertifikatskurs aus dem HBS Online-Portfolio)*
- Führend in der digitalen Welt
- Führende Innovationen
- Führend im digitalen Zeitalter
Term 4
- Selbstvermarktung
- Selbstvermarktung
- Nutzen Sie Ihre persönliche Marke
- Geschäftsstrategie
- Mehrwert für Kunden schaffen
- Mehrwert durch Ergänzungen
- Im Wettbewerb mit Netzwerkeffekten
- Mehrwert für Talente schaffen
- Produktivität meistern
- Implementierungsstrategie
- Fazit und Schlussstein
- Selbstvermarktung
- Nutzen Sie Ihre persönliche Marke
- Geschäftsstrategie
- Mehrwert für Kunden schaffen
- Mehrwert durch Ergänzungen
- Im Wettbewerb mit Netzwerkeffekten
- Mehrwert für Talente schaffen
- Produktivität meistern
- Implementierungsstrategie
- Fazit und Schlussstein
Erfahrene Führungskräfte
Term 1
- Einführung
- Dynamisches Teaming
- Psychologisch sichere Teams
- Effektive Teams führen
- Die organisatorische Führungsebene
- Führend im Maßstab und Umfang
- Führer als Leuchtturm: Den Kontext verstehen und die Richtung festlegen
- Führer als Leuchtturm: Richtung kommunizieren
- Führer als Architekt: Entwerfen, um Wert zu liefern
- Projektwoche
- Führer als Katalysator des Wandels
- Leader als Katalysator der Innovation
- Psychologisch sichere Teams
- Effektive Teams führen
- Die organisatorische Führungsebene
- Führend im Maßstab und Umfang
- Führer als Leuchtturm: Den Kontext verstehen und die Richtung festlegen
- Führer als Leuchtturm: Richtung kommunizieren
- Führer als Architekt: Entwerfen, um Wert zu liefern
- Projektwoche
- Führer als Katalysator des Wandels
- Leader als Katalysator der Innovation
Begriff 2
- Wahlfach:
- Dynamisches Teaming Teil 2
- Ein Finanzwahlfach (beliebiger Kurs im Themenbereich Finanzen & Rechnungswesen) und ein offenes Wahlfach (beliebiger Zertifikatskurs aus dem HBS Online-Portfolio)*
- Dynamisches Teaming Teil 2
- Ein Finanzwahlfach (beliebiger Kurs im Themenbereich Finanzen & Rechnungswesen) und ein offenes Wahlfach (beliebiger Zertifikatskurs aus dem HBS Online-Portfolio)*
Begriff 3
- Wahlfach:
- Ein Finanzwahlfach (beliebiger Kurs im Themenbereich Finanzen & Rechnungswesen) und ein offenes Wahlfach (beliebiger Zertifikatskurs aus dem HBS Online-Portfolio)*
- Führend in der digitalen Welt
- Führende Innovation Führend im digitalen Zeitalter
- Ein Finanzwahlfach (beliebiger Kurs im Themenbereich Finanzen & Rechnungswesen) und ein offenes Wahlfach (beliebiger Zertifikatskurs aus dem HBS Online-Portfolio)*
- Führend in der digitalen Welt
- Führende Innovation Führend im digitalen Zeitalter
Term 4
- Selbstvermarktung
- Selbstvermarktung
- Nutzen Sie Ihre persönliche Marke
- Strategieumsetzung
- Bewältigung der Spannungen bei der Strategieumsetzung
- Jobdesign an der Strategie ausrichten
- Motivation der Mitarbeiter zur Umsetzung der Strategie
- Leistung messen und überwachen
- Risiken erkennen und managen
- Balance zwischen Innovation und Kontrolle
- Fazit und Schlussstein
- Selbstvermarktung
- Nutzen Sie Ihre persönliche Marke
- Strategieumsetzung
- Bewältigung der Spannungen bei der Strategieumsetzung
- Jobdesign an der Strategie ausrichten
- Motivation der Mitarbeiter zur Umsetzung der Strategie
- Leistung messen und überwachen
- Risiken erkennen und managen
- Balance zwischen Innovation und Kontrolle
- Fazit und Schlussstein
*Sie absolvieren eines dieser Wahlfächer im zweiten Semester und das andere im dritten Semester.
Programmergebnis
Qualifikation für Führung, Wirkung und Management in der Wirtschaft und vier Abschlusszertifikate
Ein Zertifikat für Führung, Einfluss und Management in der Wirtschaft (CLIMB) wird denjenigen verliehen, die CLIMB erfolgreich absolvieren – ein selektives, kohortenbasiertes Lernerlebnis und das umfassendste Wirtschaftsangebot von HBS Online. CLIMB ermöglicht neuen und erfahrenen Führungskräften, ihre Karriere mit einer Kombination aus grundlegenden und zukunftsweisenden Geschäftskompetenzen, Selbstreflexion und der Mitgliedschaft in einem vielfältigen globalen Netzwerk von Kollegen voranzutreiben.
Das einjährige Programm umfasst sieben Kurse und ein Abschlussprojekt. Teilnehmer müssen CLIMB innerhalb von zwei Jahren abschließen, um eine Qualifikation zu erhalten.
Erfahrungsberichte von Schülern
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