Master of Permanent Training in Projektmanagement und agilen Methoden

Leiten Sie Ihr bestes Projekt! Wenn Sie auf der Suche nach einem Weg zur beruflichen Weiterentwicklung sind und wertvolle Fähigkeiten erwerben möchten, um Projekte effektiv zu verwalten, ist der Master of Project Management and Agile Methodologies die perfekte Option für Sie.

Dieses Programm vermittelt Ihnen ein tiefes Verständnis dafür, wie Sie Projekte erfolgreich planen, durchführen und steuern können, indem Sie fortschrittliche Methoden, Systeme, effektivere Techniken und Werkzeuge verwenden, die an aktuelle technologische und geschäftliche Anforderungen angepasst sind. Darüber hinaus erweitern Sie Ihre persönlichen Fähigkeiten, sodass Sie Teams leiten, effektiv kommunizieren und strategische Entscheidungen treffen können, die den Erfolg Ihrer Projekte vorantreiben. Verpassen Sie nicht die Gelegenheit, Fähigkeiten zu entwickeln, die Ihnen einen wertvollen Wettbewerbsvorteil verschaffen und Sie zum beruflichen Erfolg führen!

Nach Abschluss des Programms können Sie den von der ESIC University ausgestellten Titel „Master of Lifelong Training in Project Management and Agile Methodologies“ erwerben.

Warum einen Master in Projektmanagement und agilen Methoden studieren?

MPM ist ein umfassendes Managementprogramm, das Ihnen die notwendigen Fähigkeiten vermittelt, um Projekte professionell zu leiten und sich die aktuellsten Methoden, Techniken und Werkzeuge anzueignen.

Nachfrage

Immer mehr Unternehmen, KMU und Unternehmer entscheiden sich für die Anwendung agiler Methoden in ihren Arbeitsteams, da sie eine stärkere Einbindung der Menschen im Team, mehr Klarheit bei der Entscheidungsfindung oder mehr Transparenz über den Status des Projekts erreichen.

Effizienz

Die Anwendung der agilen Methodik stellt eine dynamische Art der Projektleitung und -entwicklung dar. Dadurch wird die Produktivität gesteigert und effektive Ergebnisse erzielt, da Ressourcen und Zeiten optimiert werden.

Soft Skills

Darüber hinaus, und das wird immer wichtiger, werden Sie in der Lage sein, die Managementfähigkeiten (Soft Skills) zu entwickeln und zu verbessern, die notwendig sind, um den Herausforderungen in zunehmend globalen, unsicheren und technologisch disruptiven Umgebungen zu begegnen, in denen das ethische und sozial verantwortliche Verhalten von Unternehmen und Menschen eine Herausforderung darstellt eine wachsende Nachfrage aller Beteiligten.

MPM richtet sich an alle, die ihre Karriere weiterentwickeln, ausbauen oder neu ausrichten möchten und sich den Herausforderungen stellen möchten, die sich aus der Projektabwicklung in allen Geschäftsumgebungen und -kontexten ergeben, um ein effizientes Management von Projekten und Initiativen zu erreichen.

Unter den Einstiegsprofilen für unseren Masterstudiengang finden wir Projektmanager, Scrum Master, Abteilungsleiter... und Fachleute, die Projekte entwickeln oder daran teilnehmen und sich auf diesen Bereich spezialisieren möchten oder Menschen, die ihre Karriere in Richtung Projektmanagement ausrichten möchten.

Dieser Masterstudiengang ist in 5 Module gegliedert, die sich mit verschiedenen Wissensbereichen befassen, von der Vision des Unternehmens, Strategie und Innovation bis hin zu neuen Trends im Projektmanagement und der Agilität, über die notwendigen Managementfähigkeiten und natürlich die sorgfältige Entwicklung der Grundlagen von Projektmanagement. Sie haben die Möglichkeit, praktische und theoretische Fähigkeiten zu erwerben, um komplexe Herausforderungen in einem dynamischen und sich ständig weiterentwickelnden Geschäftsumfeld zu bewältigen. Das Programm wurde entwickelt, um eine umfassende Lernerfahrung in der Disziplin Projektmanagement zu bieten und die notwendigen Fähigkeiten zu vermitteln, damit Sie ein hochqualifiziertes Berufsprofil entwickeln können.

1. STRATEGIE, INNOVATION UND UNTERNEHMEN

Dieses Modul konzentriert sich auf die Schlüsselaspekte der Unternehmensführung, einschließlich der Definition effektiver Strategien, der Förderung von Innovationen und der Anwendung ethischer und nachhaltiger Praktiken im Unternehmen. Darüber hinaus werden Themen wie Unternehmenskultur, Finanzmanagement und die Definition wichtiger Ziele für den Geschäftserfolg behandelt.

Durch eine Kombination aus Theorie und Praxis lernen Sie, das Geschäftsumfeld zu analysieren, die am besten geeigneten Projekte im Einklang mit der Strategie auszuwählen, innovative Geschäftsmodelle zu entwerfen und Methoden wie Design Thinking anzuwenden, um Lösungen zu entwickeln, die an die tatsächlichen Kundenbedürfnisse angepasst sind. Darüber hinaus werden die Schlüssel zur Gestaltung einer angemessenen Unternehmenskultur und ihrer verschiedenen Formen angesprochen, um leistungsstarke Projekte und Teams zu entwickeln, sowie die Notwendigkeit eines angemessenen Finanzmanagements für den Geschäftserfolg.

Dieses Modul ist unerlässlich, um zu lernen, wie man effektiv, innovativ und verantwortungsbewusst verwaltet, und bietet die notwendigen Werkzeuge, um den Herausforderungen eines immer komplexeren und sich verändernden Geschäftsumfelds zu begegnen.

• Geschäftsstrategie
• Unternehmensethik und Nachhaltigkeit
• Innovation und Design Thinking
• Innovationsgeschäftsmodelle
• Organisationsmodelle und Unternehmenskultur
• Finanzen und OKR

2. PROJEKTMANAGEMENTFÄHIGKEITEN

Dieses Modul konzentriert sich auf wesentliche Fähigkeiten für ein effektives Projektmanagement. Es werden Schlüsselthemen wie Kommunikation und Führung, kritisches Denken, Kreativitätstechniken, Effizienz und Produktivität sowie Verhandlungsführung behandelt. Durch die Kombination dieser Fähigkeiten lernen Sie, Projekte effektiv zu leiten und zu verwalten und mit den Herausforderungen und Veränderungen umzugehen, die sich dabei ergeben können.

Dieses Modul befasst sich mit der Bedeutung effektiver Kommunikation im Projektmanagement, einschließlich Konfliktmanagement und Problemlösungstechniken. Auch die Notwendigkeit, eine effektive Führung und ein angemessenes Teammanagement zu entwickeln, um im Projektmanagement erfolgreich zu sein, wird angesprochen. Darüber hinaus werden Techniken zur Förderung von Kreativität und kritischem Denken sowie zur Steigerung der Effizienz und Produktivität im Projektmanagement vermittelt. Schließlich wird das Verhandeln als Schlüsselkompetenz im Projektmanagement anhand von Techniken zur Erzielung zufriedenstellender Vereinbarungen angesprochen.

Dieses Modul ist unerlässlich, um zu lernen, wie man Projekte effektiv leitet und verwaltet, und vermittelt die notwendigen Fähigkeiten, um in einem immer anspruchsvolleren und wettbewerbsintensiveren Geschäftsumfeld erfolgreich zu sein.

• Kommunikation und Führung
• Kritisches Denken
• Kreativitätstechniken
• Effizienz und Produktivität
• Verhandlung

3. GRUNDLAGEN DES PROJEKTMANAGEMENTS

Dieses Modul konzentriert sich auf Umfang, Qualität, Zeitplan und Kostenmanagement. Natürlich werden alle Bereiche rund um das Personalmanagement angesprochen: Stakeholder-Management, Kommunikation und Ressourcen, aber auch andere wesentliche Bereiche wie Risikomanagement und Beschaffung. Projektintegration und -überprüfung sowie die Bedeutung von Projektmanagementbüros (PMOs) werden angesprochen.

Modul 3 bietet eine Einführung in die Grundlagen des Projektmanagements mit Schwerpunkt auf den Hauptbereichen des Projektmanagements: Dieses Modul befasst sich mit der Bedeutung der Definition von Projektumfang und -qualität sowie mit der Planung und Kontrolle von Projektzeit und -kosten. Es wird auf die Notwendigkeit eines guten Stakeholder-, Kommunikations- und Ressourcenmanagements eingegangen und Techniken zur Identifizierung und Steuerung von Projektrisiken und Beschaffung vermittelt. Darüber hinaus werden die am häufigsten verwendeten SW-Tools im Projektmanagement untersucht und Techniken zur Integration und Überprüfung von Projekten vermittelt. Abschließend wird auf die Bedeutung von Project Management Offices (PMOs) und ihre Rolle für ein effektives Projektmanagement eingegangen.

Dieses Modul ist unerlässlich für diejenigen, die ein solides Verständnis der Grundlagen des Projektmanagements anstreben und die erforderlichen Fähigkeiten vermitteln, um Projekte effektiv zu planen, auszuführen und zu steuern. Darüber hinaus wird auf die Bedeutung von PMOs als Schlüsselkomponente für die Verwaltung erfolgreicher Projekte in jeder Art von Organisation eingegangen.

• Einführung in das Projektmanagement
• Umfang und Qualitätsmanagement
• Termin- und Kostenmanagement
• Stakeholder-, Kommunikations- und Ressourcenmanagement
• Risiko- und Beschaffungsmanagement
• SW-Tools für das Projektmanagement
• Integration und Überprüfung
• PMO: Projektmanagementbüros

4. AGILE METHODIK UND NEUE TRENDS IM PROJEKTMANAGEMENT

Modul 4 konzentriert sich auf neue Trends im Projektmanagement mit einem agilen Ansatz. Im gesamten Modul werden die wichtigsten agilen Frameworks wie Scrum, Kanban und Skalierung (SAFE, LESS usw.) sowie der Management 3.0-Ansatz und die Lean-Projektmanagement-Methodik behandelt. Außerdem wird die PM2-Methodik der Europäischen Kommission vorgestellt, die sich auf die effektive und effiziente Verwaltung von Projekten und Programmen in jedem Kontext und Sektor konzentriert. Letztendlich zielt Modul 4 darauf ab, den Studierenden das notwendige Wissen zu vermitteln, um sich an ein sich ständig veränderndes Umfeld anzupassen und Projekte agil und effektiv zu verwalten.

• Agilität und agile Frameworks: Scrum, Kanban und Skalierung (SAFE, LESS,...)
• Management 3.0
• Schlankes Projektmanagement
• PM2-Methodik Europäische Kommission

5. ZERTIFIZIERUNGEN FÜR PROFESSIONELLES PROJEKTMANAGEMENT

Modul 5 konzentriert sich auf die Vermittlung des idealen Wissens zur Vorbereitung einer oder mehrerer der wichtigsten internationalen Zertifizierungen auf dem Markt.

Konkret werden Kenntnisse und theoretische, praktische Werkzeuge, Simulatoren und Ratschläge vermittelt, um sich erfolgreich für diese Zertifizierungen bewerben zu können.

• Zertifizierungsvorbereitung (PMP®, PSM-I, PMI-ACP®)

RANGLISTEN

Wir sind stolz auf die nationale und internationale Anerkennung unserer Programme. Aber noch stolzer sind wir auf all die Menschen, die ESIC zu einer der besten Institutionen der Welt machen. Die Qualität des Lehrpersonals, des Managementpersonals, der Arbeitgeberunternehmen und vor allem der Wunsch unserer Studierenden und Alumni, sich zu verbessern, zeichnen ESIC und unseren Master in Projektmanagement und agilen Methoden mit folgenden Anerkennungen aus:

1. Sie verfügen über ein komplettes Paket an Techniken und Werkzeugen, um das Projektmanagement in jedem Bereich, jeder Branche oder jedem Unternehmen erfolgreich zu entwickeln.
2. Sie konzentrieren sich auf die Entwicklung und Weiterentwicklung von Soft Skills, um Teams effektiv zu führen und Projektbeteiligte effektiv einzubinden.
3. Sie haben die Möglichkeit, sich optimal auf die weltweit anerkanntesten Projektmanagement-Zertifizierungen vorzubereiten (PMP®, PMI-ACP®, PSM, PM2,…)
4. Sie lösen komplexe Situationen kreativ in jedem Unternehmen in stark internationalisierten und disruptiven Umgebungen.
5. Sie entwickeln positives und kritisches Denken, das auf ständiger Unruhe, Vorstellungskraft, intellektueller Neugier, Sensibilität für die Umwelt und einer kooperativen Einstellung basiert.
6. Sie treffen Entscheidungen und handeln ethisch und legen dabei hohe Maßstäbe an die Achtung menschlicher Werte, kultureller Vielfalt und Nachhaltigkeit an.

Der Abschluss unseres Master of Project Management and Agile Methodologies bietet eine Vielzahl beruflicher Möglichkeiten in den unterschiedlichsten Branchen, wie z. B. Technologie, Bauwesen, Finanzdienstleistungen, Energie, Gesundheit, Logistik und anderen. Sie können auch in Regierungs- und Nichtregierungsorganisationen, Beratungsunternehmen, Startups, KMU und Großkonzernen arbeiten.

Absolventen können verschiedene Rollen einnehmen:

• Projektmanager
• Gruppenführer
• Unternehmensberater
• Scrum-Master
• Wirtschaftsanalysten
• Spezialisten für Prozessverbesserung

Bei ESIC wissen wir, dass man am besten praktisch lernt. Deshalb ist unser Programm auf der Grundlage von Tools, Workshops, realen Fällen und der Verwendung von Lizenzen konzipiert, damit Sie mit der größtmöglichen Vorbereitung auf den Arbeitsmarkt zugreifen können. Unser MPM zeichnet sich aus durch:

• Wir sind Vorreiter des Projektmanagements an der Business School mit mehr als 13 Jahren Erfahrung in spezialisierten Projektmanagementprogrammen (mehr als 80 Ausgaben).
• Inhaltsstruktur im Einklang mit internationalen Standards im Projektmanagement (PMBOK, PM2, ISO 21500) sowie den anerkanntesten Frameworks (Scrum, Kanban, Management 3.0, Design Thinking usw.)
• Inhalte werden zu 100 % von den besten Experten aktualisiert und an die neuesten Ausgaben der Standards angepasst (7. Ausgabe PMBOK usw.)
• Völlig praktische Methodik, die darauf abzielt, die Fähigkeiten zu erwerben, die man braucht, um über rein theoretische Ansätze hinauszugehen. Enthält Themen, die in Project aktuell im Trend liegen
• Management (PM2, Lean Project Management, Management 3.0 usw.). 100 % PMP-zertifizierte projektspezifische Fachlehrer mit umfassender Berufs- und Ausbildungserfahrung
• 100 % PMP-zertifizierte projektspezifische Fachlehrer mit umfassender Berufs- und Ausbildungserfahrung
• Wir helfen Ihnen bei der Vorbereitung von 4 der international anerkanntesten Zertifizierungen (PMP®, PMI-ACP®, PM2, PSM)
• Lieferung einer großen Auswahl an Büchern von höchstem Interesse inklusive
• Wir bieten Ihnen Zugang zu den marktführenden PMP- und PMI-ACP-Prüfungssimulatoren auf Spanisch
• Sehr hohe Zufriedenheitsstandards, die in den vergangenen Ausgaben dieses Programms erreicht wurden
• Mehr als 65.000 ESIC-Alumni haben uns vertraut.