Berufsbefähigungsnachweis Projektmanagement für Ingenieure & Techniker

Berufsbefähigungsnachweis Projektmanagement für Ingenieure & Techniker

Dieser berufliche Entwicklungskurs richtet sich an Ingenieure und Techniker, die praktische Fähigkeiten im Projektmanagement und in der Führung im Ingenieurbereich benötigen.

Modul 1: Einführung

• Projektdefinitionen
• Projektlebenszyklen
• Professionelle Körper des Wissens
• Projektorganisationen
• Kriterien für den Projekterfolg
• Kritische Erfolgsfaktoren

Modul 2: Grundlagen

• Qualitätsprojektpläne
• Arbeitsstrukturpläne
• Aufgabe für die Module 1 & 2: Entwicklung eines Projektstrukturplans

Modul 3: Zeitmanagement

• Methode des kritischen Pfads
• Präzedenzmethode
• Gantt-Diagramme

Modul 4: Grundlagen

• PERT-Diagramme
• Ressourcennivellierung
• Fortschrittsüberwachung und -kontrolle
• Softwareauswahl
• Aufgabe für die Module 3 & 4: Generieren von PERT- und Gantt-Diagrammen

Modul 5: Kostenmanagement

• Kostenschätzung
• Schätzmethoden
• Prognostizierte endgültige Kosten
• Budgetierung
• Finanzielle Kontrolle
• Kontrolle ändern
• Aufgabe für Modul 5: Verfolgung von Kostenschwankungen

Modul 6: Ertragswertanalyse und -management

• EVA/EVM-Konzept
• Definitionen
• Beispiele und Fallstudien
• Aufgabe für Modul 6: Berechnung von EVA-Parametern

Modul 7: Der Projektmanager

• Management vs. Führung
• Management-/Führungstheorien
• Kulturelle Einflüsse
• Autorität und Macht des Projektmanagers
• Projektmanagementfunktionen
• Auswahl Projektleiter

Modul 8: Qualitätsmanagement

• Qualitätsbegriffe und Definitionen
• Grundlagen des Qualitätsmanagements
• Lieferkettenbeziehungen
• Qualitätssicherungssysteme
• Richtlinien für Qualitätssysteme nach ISO 9000:2005
• Zuordnung zu den Modulen 7 & 8: Qualitätsstrukturen und -prozesse

Modul 9: Risikomanagement

• Definitionen
• Risikomanagement
• Risiko-Einschätzung
• Risikoanalyse
• Risikobehandlung
• Aufgabe für Modul 9: Risikoanalyse für gegebenes Projekt

Modul 10: Vertragsfragen

• Das Commonwealth-Rechtssystem
• Attribute von Verträgen
• Beschaffungsstrategien
• Ausschreibung
• Verlängerung und Kündigung von Verträgen
• Rechtsbehelfe bei Verletzung
• Aufgabe für Modul 10: Fragen zu ausgewählten juristischen Fallstudien

Modul 11: Bewertung von Finanzierungsmöglichkeiten für ein Projekt

• Überblick über den Jahresabschluss
• Zeitlinien des Geldes
• Zusammensetzen
• Diskontierung
• Zukünftiger Wert des Geldes

Modul 12: Zeitwert des Geldes und verwandte Konzepte

• Gegenwärtiger Wert
• Barwerte mehrerer Cashflows
• Nettogegenwartswert (NPV) mehrerer Cashflows
• Interne Rendite (IRR)
• Aufgabe für die Module 11 & 12: Ermittlung der internen Rendite

Es wird erwartet, dass Sie ungefähr 5-8 Stunden pro Woche damit verbringen, die Kursinhalte zu lernen. Dazu gehört die Teilnahme an vierzehntägigen Webinaren, die etwa 90 Minuten dauern, um die Diskussion im Unterricht zu erleichtern und Ihnen die Möglichkeit zu geben, Fragen zu stellen. Dieses berufliche Entwicklungsprogramm wird online angeboten und wurde so konzipiert, dass es sich an eine Vollzeitbeschäftigung anpasst. Die Fertigstellung wird drei Monate dauern.