
Master in Project Management
Barcelona, Spanien
DAUER
14 Months
SPRACHEN
Spanisch, Englisch
TEMPO
Vollzeit, Teilzeit
BEWERBUNGSSCHLUSS
Antragsfrist beantragen
FRÜHESTES STARTDATUM
Sep 2025
AUSBILDUNGSKOSTEN
EUR 18.900
STUDIENFORMAT
Vermischt
Einführung
Der Master in Projektmanagement der EAE Barcelona bietet Ihnen den aktuellsten Lehrplan des Project Management Institute (PMBOK7; kürzlich vom PMI veröffentlicht), sodass Sie die Prüfung zum Project Management Professional (PMP) ablegen können.
Dabei handelt es sich um einen praxisorientierten Masterstudiengang, bei dem Software der neuesten Generation zum Einsatz kommt, um managementrelevante Bereiche und Prozesse zu simulieren.
Ziel des Kurses ist es, Führungskräfte auszubilden, die komplexe globale Projekte effizient verwalten, planen, organisieren und kontrollieren können. Sie entwickeln persönliche Fähigkeiten, die Ihnen dabei helfen, die Leistung Ihres Teams und Ihre eigene zu verbessern.
Key Points
Decision-Making
Sie leiten erfolgreich komplexe Projekte, die für die globale Strategie des Unternehmens von entscheidender Bedeutung sind. Sie verbessern Ihre Entscheidungskompetenz und berücksichtigen dabei alle technischen, wirtschaftlichen, qualitativen, ökologischen und risikobezogenen Aspekte.
Dreifache Wirkung
Sie erwerben Fachwissen in den drei Methoden Wasserfall, Agile und Hybrid unter Verwendung der Frameworks PMBOK7®, SCRUM und KANBAN (SCRANBAN) sowie der wichtigsten Agile Scaling-Frameworks: Scrum@ScaleTM, SAFe®5.1, Large-Scale Scrum und NEXUSTM.+D84:D84:D89
Professional Certification
Sie bereiten sich auf die WATERFALL-Zertifizierung mit der weltweit höchsten Wirkung vor: Project Management Professional (PMP®) vom Project Management Institute (PMI®) sowie Agile-, ESF®- und ESM®-Akkreditierung von EuropeanScrum.org.
Galerie
Admissions
Stipendien und Finanzierung
Finanzierungsmöglichkeiten
Wir bei EAE wissen, dass talentierte Global Master in Project Management-Studenten uns positiv inspirieren und ein Motor des Fortschritts für unsere Community sind. EAE Stipendien belohnen Ihre Bemühungen auf Ihrem Weg zu Spitzenleistungen und sind ein Engagement für Gleichberechtigung und soziale Gerechtigkeit, das die Möglichkeiten zum Zugang zu unseren Bildungsprogrammen erweitert.
- 25% der Studierenden erhalten finanzielle Unterstützung
- 12 Eigenfinanzierung für 12 Monate ohne Zinsen
- 4 verschiedene Arten von EAE
Lehrplan
Unternehmen und Projekte in VUCA-Umgebungen
6 ECTS Strategische Führung. Transformation und Wandel
- Liquide Organisationen und Wandel
- Balanced Scorecard
- Agiles Manifest und Agile Prinzipien
- Das Kundenerlebnis im digitalen Zeitalter
6 ECTS Projektlebenszyklusmanagement. Wertschöpfung
- Erkundung von Techniken und Tools zur Geschäftsanalyse
- Was ist ein Projekt und was ist Projektmanagement? Vorteile
- Domänen „Lebenszyklus“ und „Lieferung“ in PMBOK7
- Relevante Frameworks: PMBOK, Prince2, Scrum und Kanban
- Umfangsmanagement in prädiktiven Projekten
Projektarbeitsplanung
6 ECTS Fortgeschrittene Planung: Zeit, Kosten, Ressourcen und Zeitmanagement
- Neue Domäne PMBOK 7 „Planung“
- Termin- und Kostenmanagementplanung
- Techniken zur Definition, Sequenzierung und Schätzung des Zeit- und Kostenaufwands von Aktivitäten
- Programmiermethoden: kritischer Pfad vs. kritische Kette
- Microsoft Project-Workshop
- Spektrum der Unsicherheit im Projektmanagement: aktualisierter Ansatz nach PMBOK7
- Risikodefinition: Nutzen und bewährte Verfahren
- Praktischer Workshop zur probabilistischen Risikomodellierung mit @RISK (Monte-Carlo-Analyse)
6 ECTS Asset- und Qualitätsmanagement, Beschaffung und Verträge
- Werkzeuge zur Qualitätssicherung und -kontrolle
- Lean und kontinuierliche Verbesserung
- Projektmanager versus Vertragsmanager
- Zusammenhang mit der Domäne „Projektarbeit“ in PMBOK7
- Vertragsarten (Vorteile und Nachteile) und finanzielles Risiko
- Make or Buy: Vor- und Nachteile der einzigartigen Käufer-/Verkäuferbeziehung
- Erfahrungen aus der Praxis in prädiktiven und agilen Projekten
Geräteleistung und Messungen
6 ECTS Teamleistung und Stakeholdermanagement
- Einführung in die Fähigkeiten eines Projektmanagers
- Führung, Einfluss und Teammanagement
- PM-Kommunikation: Kommunikationsplan im Projekt
- Die neue Domäne „Team Performance“ von PMBOK7
- Stakeholder Management in prädiktiven und hybriden Projekten
6 ECTS Wertorientierte Projekte & PMO-Datenanalyse
- Einführung in PMOs, Programme und Portfolios
- Vorteile eines PMO
- Project portfolio management
- Neuer Bereich „Messung“ des PMBOK 7, Auswirkungen auf Projekt- und Geschäftsebene
- Dashboards (Dashboards) in Projekten und Portfolios: Power BI-Praktiken
Agiles Projektmanagement und Zertifizierungen
6 ECTS Agiles Projektmanagement und Digitale Transformation
- Scrum-Framework im Detail
- Kanban und Experimentieren mit dem Nutzen der Grenzen WIP (Work in Progress) zur Verbesserung des Projektablaufs
- Diszipliniertes Agile-Framework
- Warum „skalieren“? „Wachsen“ versus „Skalieren“: Auf der Suche nach der Lean-Agile-Organisation
- Organisationsdesign: Wertströme, Übergang, Fähigkeiten und Rollen, Communities of Practice und Agile PMO
6 ECTS Vorbereitung auf Zertifizierungen und PM Game
- Vorherige umfassende Überprüfung des PMBOK (Wissensbereiche, Gruppen usw.)
- Gemeinsame Simulation aktueller Prüfungen im Unterricht anhand der Fragendatenbank des Dozenten (Diskussion und Reflexion)
- Scrum.org PSM I Vorbereitung: Test- und Simulationsprobleme
- Kollaborative Simulation mit dem Tool „Project Management Game“
Ranglisten
- #2 Spanien und #25 Europa - EdUniversal Ranking Best Masters
- #5 Spanien
- #1 Spanien - Die Welt
Karrierechancen
Es stehen Ihnen viele berufliche Wege zur Auswahl und wir stehen Ihnen zur Seite, egal für welchen Sie sich entscheiden.
Als Student der EAE profitieren Sie von einem Karriereplan, der auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten ist. Dank unserer Karriereabteilung und EAE Entrepreneur erhalten Sie Zugang zu persönlicher Unterstützung und akademischen Schulungsdiensten, die Ihre beruflichen Möglichkeiten vervielfachen und auf jedes Land der Welt ausdehnen.
55 % unserer Studenten fanden vor dem Abschluss und 45 % nach dem Abschluss Möglichkeiten
- Project Director
- Direktor für Forschung, Entwicklung und Innovation
- Qualitätsdirektor
- Prozessleiter
- Risikodirektor
- Chief Operating Officer (COO)
- Project Leader
- Project Manager
- Risk Manager
- Leiter Projekt- und Geschäftskontinuität