BA in Unternehmertum

Erforderliche Kurse für Unternehmertum

1. ENTR 4420 Small Business Management (3 Einheiten - angebotenes Herbst- / Frühlingssemester UND Sommersitzung):

• Untersucht die Bedeutung von Kleinunternehmen für unsere Wirtschaft und untersucht Schlüsselkompetenzen, die für die Führung eines Kleinunternehmens als Eigentümer oder Manager erforderlich sind. Studiert Themen wie allgemeines Management, Buchhaltung und Finanzen, menschliche Beziehungen, Marketing, Betrieb und führt in deren Nuancen und Feinheiten im Kontext kleiner Unternehmen ein.
• ENTR 5430 Ideenfindung und kreative Problemlösung (3 Einheiten – angeboten im Herbst-/Frühlingssemester):
• Untersuchung des Prozesses der Generierung, Entwicklung und Bewertung von Ideen zur Gründung innovativer und tragfähiger neuer Unternehmen. Konzentrieren Sie sich darauf, den Unterschied zwischen Ideen und Möglichkeiten sowie die Rolle von Ideenfindung, Beobachtung und kreativer Problemlösung zu identifizieren.
• ENTR 5440 Entwicklung des neuen Unternehmens (3 Einheiten - angebotenes Herbst- / Frühlingssemester):
• Einführung in den Prozess der Entwicklung eines neuen Venture-Konzepts. Konzentrieren Sie sich auf die Umsetzung von Ideen in ein tragfähiges Geschäftsvorhaben mit besonderem Schwerpunkt auf der Entwicklung eines nachhaltigen Geschäftsmodells und praktischer Erfahrung in der Geschäftsplanung. Voraussetzungen: Erfolgreicher Abschluss von ENTR 5430.
• ENTR 3141/TA 3141 The Improvisational Mind (3 Einheiten – angeboten im Herbst-/Frühlingssemester):
• Entwicklung grundlegender Leistungsfähigkeiten, die für den Erfolg in einem schnelllebigen, unvorhersehbaren Geschäftsumfeld unerlässlich sind. Die Schüler konzentrieren sich darauf, kognitive Flexibilität zu entwickeln, auf Kreativität zuzugreifen, die ensemblebasierte Zusammenarbeit zu erkunden, aktives Geschichtenerzählen zu beherrschen und ihre einzigartigen Kommunikationsmittel zu verbessern.
• ENTR 5450 Ressourcen für den Unternehmer (3 Einheiten - angebotenes Herbst- / Frühlingssemester):
• Strategien und Techniken, die von Unternehmern eingesetzt werden, um kritische Ressourcen zu identifizieren und darauf zuzugreifen. Besonderes Augenmerk liegt auf der Entwicklung von Ressourcenprojektionen, Verhandlungen, dem Sammeln interner und externer Ressourcen und der Teambildung.
• Erforderlicher Reflexionsaufsatz: ENTR 5980 Reflexionsaufsatz (0 Einheiten)
  • Untersucht die Bedeutung von Kleinunternehmen für unsere Wirtschaft und untersucht Schlüsselkompetenzen, die für die Führung eines Kleinunternehmens als Eigentümer oder Manager erforderlich sind. Studiert Themen wie allgemeines Management, Buchhaltung und Finanzen, menschliche Beziehungen, Marketing, Betrieb und führt in deren Nuancen und Feinheiten im Kontext kleiner Unternehmen ein.
  • ENTR 5430 Ideenfindung und kreative Problemlösung (3 Einheiten – angeboten im Herbst-/Frühlingssemester):
  • Untersuchung des Prozesses der Generierung, Entwicklung und Bewertung von Ideen zur Gründung innovativer und tragfähiger neuer Unternehmen. Konzentrieren Sie sich darauf, den Unterschied zwischen Ideen und Möglichkeiten sowie die Rolle von Ideenfindung, Beobachtung und kreativer Problemlösung zu identifizieren.
  • ENTR 5440 Entwicklung des neuen Unternehmens (3 Einheiten - angebotenes Herbst- / Frühlingssemester):
  • Einführung in den Prozess der Entwicklung eines neuen Venture-Konzepts. Konzentrieren Sie sich auf die Umsetzung von Ideen in ein tragfähiges Geschäftsvorhaben mit besonderem Schwerpunkt auf der Entwicklung eines nachhaltigen Geschäftsmodells und praktischer Erfahrung in der Geschäftsplanung. Voraussetzungen: Erfolgreicher Abschluss von ENTR 5430.
  • ENTR 3141/TA 3141 The Improvisational Mind (3 Einheiten – angeboten im Herbst-/Frühlingssemester):
  • Entwicklung grundlegender Leistungsfähigkeiten, die für den Erfolg in einem schnelllebigen, unvorhersehbaren Geschäftsumfeld unerlässlich sind. Die Schüler konzentrieren sich darauf, kognitive Flexibilität zu entwickeln, auf Kreativität zuzugreifen, die ensemblebasierte Zusammenarbeit zu erkunden, aktives Geschichtenerzählen zu beherrschen und ihre einzigartigen Kommunikationsmittel zu verbessern.
  • ENTR 5450 Ressourcen für den Unternehmer (3 Einheiten - angebotenes Herbst- / Frühlingssemester):
  • Strategien und Techniken, die von Unternehmern eingesetzt werden, um kritische Ressourcen zu identifizieren und darauf zuzugreifen. Besonderes Augenmerk liegt auf der Entwicklung von Ressourcenprojektionen, Verhandlungen, dem Sammeln interner und externer Ressourcen und der Teambildung.
  • Erforderlicher Reflexionsaufsatz: ENTR 5980 Reflexionsaufsatz (0 Einheiten)

HINWEIS: Wir empfehlen Ihnen, den ENTR 5450-Kurs gleichzeitig mit ENTR 5430 oder ENTR 5440 zu absolvieren.

Alle Kurse, die zur Erfüllung der Anforderungen an die Konzentration auf Unternehmertum belegt werden, müssen mit der Note „C“ (2,0) oder besser abgeschlossen werden, einschließlich des Kernkurses ENTR 3000.

Wahlfächer – Drei (3) Einheiten, ausgewählt aus:

• ENTR 5155 Unternehmensberatung (3 Einheiten)
• ENTR 5260 Global Entrepreneurship (3 Einheiten)
• ENTR 5410 Kommerzialisierung unternehmerischer Innovation (3 Einheiten)
• ENTR 5470 Führung eines wachsenden Geschäfts (3 Einheiten)
• ENTR 5490 Gründung des Entrepreneurial Venture (3 Einheiten)
• ENTR 5550 Unternehmertum in Aktion: Unternehmens-, Sozial- und Familienunternehmensansätze (3 Einheiten)
• Jeder MGMT-, HRM- oder MKTG-Kurs der Stufe 4000 oder 5000, der vom Berater des Entrepreneurship-Programms genehmigt wurde.

Laut Princeton Review, Ranking der Graduate Entrepreneurship-Programme für 2023, belegt die CSUSB School of Entrepreneurship Platz 44, unter den Top 50 für 2023, und Platz 8 im Westen.

Zusätzliche Auszeichnungen und Rankings: href="https://entre.csusb.edu/content/awards-and-rankings