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Fernunterricht
* kostenloser Kurs
Einführung
Dieser kostenlose Online-Kurs "Modernes Personalmanagement" behandelt den effektiven Einstellungs- und Auswahlprozess, der für jeden Personalleiter nützlich ist. Er ist sehr hilfreich bei der Auswahl der richtigen Mitarbeiter, die über die erforderlichen Fähigkeiten verfügen und gut in bestimmte Teams und Organisationen passen. Nehmen Sie an diesem Kurs teil und lernen Sie Schritt für Schritt wertvolles Wissen. Er wird Ihre Fähigkeiten verbessern und Ihrer Karriere einen Schub geben!
Dieser kostenlose Online-Kurs beinhaltet:
- 3-4 Stunden Lernen
- CPD-Akkreditierung
- Schlussbewertung
Alison-Zertifikate
Alle Alison-Kurse können kostenlos belegt und abgeschlossen werden. Um diesen Diplomkurs erfolgreich abzuschließen und ein Alison-Absolvent zu werden, müssen Sie bei jeder Kursbeurteilung 80 % oder mehr erreichen. Sobald Sie diesen Diplomkurs abgeschlossen haben, haben Sie die Möglichkeit, ein offizielles Diplom zu erwerben, das eine großartige Möglichkeit ist, Ihre Leistung mit der Welt zu teilen.
Ihr Alison-Diplom ist:
- Ideal zum Teilen mit potenziellen Arbeitgebern
- Nehmen Sie sie in Ihren Lebenslauf, Ihre Profile in den sozialen Medien und Ihre Bewerbungen auf.
- Ein Zeichen Ihres Engagements, kontinuierlich zu lernen, Ihre Fähigkeiten zu verbessern und hervorragende Ergebnisse zu erzielen.
- Ein Anreiz für Sie, sich durch lebenslanges Lernen weiterzuentwickeln.
Alison bietet 3 Arten von Diplomen für abgeschlossene Diplomkurse an:
- Digitales Diplom: ein herunterladbares Diplom im PDF-Format, das Ihnen sofort nach Abschluss des Kaufs zur Verfügung steht.
- Diplom: eine physische Version Ihres Diploms mit offiziellem Markenzeichen und Sicherheitsmarkierung, die Ihnen kostenlos zugeschickt wird.
- Gerahmtes Diplom: eine physische Version Ihres offiziell gebrandeten und mit einem Sicherheitsmerkmal versehenen Diploms in einem eleganten Rahmen, das Ihnen kostenlos zugeschickt wird.
Galerie
Lehrplan
Der Kurs führt Sie zunächst in die Gesetze des Beschäftigungszyklus und die Schritte zur Formulierung effektiver Rekrutierungsstrategien ein. Sie lernen, wie Sie eine strategische Stellenanalyse, Stellenbeschreibung und Stellenbeschreibungen entwickeln und welche Faktoren bei der Stellenausschreibung eine Rolle spielen. Der Kurs behandelt die verschiedenen Arten von Vorstellungsgesprächen, Fragen und Methoden sowie die notwendigen Schritte im Auswahlverfahren. Sie werden auch auf mögliche Fehler bei Vorstellungsgesprächen eingehen.
Anschließend befassen Sie sich mit dem Mitarbeiterauswahlprozess, einschließlich der Kriterienentwicklung, der Lebenslaufprüfung, der Durchführung von Tests, dem eigentlichen Vorstellungsgespräch, der Bewerberauswahl und der Angebotsabgabe. Der Kurs behandelt auch die Vergütungsplanung und ihre Ziele. Abschließend erfahren Sie, wie Sie Ihr eigenes Vergütungspaket entwickeln, das Grundgehalt, Urlaubsgeld, Krankenversicherung, Urlaubspakete und Altersvorsorge umfasst. Sie erhalten außerdem ein besseres Verständnis der verschiedenen Vergütungssysteme und der sie beeinflussenden Faktoren.
Die Rekrutierung von Mitarbeitern ist ein anspruchsvoller, aber unerlässlicher Auswahlprozess. Er führt nicht nur zu starken Mitarbeitern mit besonderen beruflichen Fähigkeiten, sondern auch zu Mitarbeitern, die gut zusammenarbeiten und sich langfristig für Ihr Unternehmen engagieren. Dieser Kurs vermittelt Personalfachleuten und Managern, wie sie die richtigen Kandidaten für ihre Positionen gewinnen, damit diese das zukünftige Wachstum ihres Unternehmens fördern. Das sind wichtige Fähigkeiten. Schauen Sie sich den Kurs an und lernen Sie noch heute etwas wirklich Nützliches.
Modul 1
Rekrutierung
In diesem Modul lernen Sie den Rekrutierungsprozess, das Recht der Personalbeschaffung und Rekrutierungsstrategien kennen.
Modul 2
Vorstellungsgespräche und Auswahl
In diesem Modul lernen Sie alles über Vorstellungsgespräche und den Auswahlprozess. Der Auswahlprozess, die Entwicklung von Kriterien und die Überprüfung des Lebenslaufs, Vorstellungsgespräche, Tests und Auswahl sowie die Abgabe des Angebots
Modul 3
Vergütungsplanung
Erfahren Sie mehr über Vergütung und Zusatzleistungen als Teil der Personalmanagementtechniken
Modul 4
Kursbeurteilung
Programmergebnis
Was Sie in diesem kostenlosen Kurs lernen werden
- Erläutern Sie die Schritte einer effektiven Rekrutierungsstrategie.
- Entwickeln Sie eine Stellenanalyse und Stellenbeschreibung und identifizieren Sie spezifische berufliche Fähigkeiten.
- Erläutern und diskutieren Sie die einzelnen Schritte des Auswahlprozesses.
- Erläutern Sie die verschiedenen Interviewarten und Interviewfragen.
- Besprechen Sie Interviewmethoden und mögliche Fehler bei der Befragung von Kandidaten.
- Besprechen Sie die verschiedenen Arten von Auswahlmodellen.
- Erläutern Sie die Ziele eines Vergütungsplans.
- Erläutern Sie die verschiedenen Arten von Leistungen, die den Mitarbeitern angeboten werden können.
Schließen Sie diesen CPD-akkreditierten Kurs ab und erhalten Sie Ihr Zertifikat!
Zertifizieren Sie Ihre Fähigkeiten
Ein CPD-akkreditiertes Alison-Diplom/Zertifikat bescheinigt die von Ihnen erworbenen Fähigkeiten.
Heben sich von der Masse ab
Fügen Sie Ihrem Lebenslauf Ihre Alison-Zertifizierung hinzu und bleiben Sie der Konkurrenz einen Schritt voraus.
Fortschritt in Ihrer Karriere
Geben Sie Ihre Alison-Zertifizierung an potenzielle Arbeitgeber weiter, um Ihre Fertigkeiten und Fähigkeiten zu demonstrieren.
Karrierechancen
Personalanalyst
Jedes Unternehmen, das seine Mitarbeiter zu seinem wertvollsten Kapital zählt, benötigt einen erfahrenen HR-Analysten, der seiner Personalabteilung hilft, das Personalmanagement zu optimieren, Personalprobleme zu lösen und die Produktivität aller Mitarbeiter aufrechtzuerhalten.
Personalvermittler
Arbeitgeber engagieren Personalvermittler, wenn sie nicht in der Lage sind, selbst die richtige Person für eine Stelle zu finden. Unternehmerische Personalvermittler suchen, finden, kontaktieren, prüfen, rekrutieren und vernetzen neue Mitarbeiter, die fähig sind und Raum für Entwicklung haben.
Personalmanager
Sir Richard Branson hat einmal gesagt: „Unternehmen sollten ihre Mitarbeiter so gut ausbilden, dass sie gehen können. Sie so gut behandeln, dass sie das nicht müssen.“ Personalmanager, die wissen, dass ein Unternehmen nur so gut ist wie seine Arbeitgeber, sind bestrebt, die Zufriedenheit ihrer Mitarbeiter zu steigern und aufrechtzuerhalten.