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Aalto University Executive Education Ltd Online-Kurs über Ziele und Schlüsselergebnisse für das Leistungsmanagement
Aalto University Executive Education Ltd

Online-Kurs über Ziele und Schlüsselergebnisse für das Leistungsmanagement

Helsinki, Finnland

27 Hours

Englisch

Teilzeit

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EUR 150 *

Fernunterricht

* bitte beachten Sie, dass die Schulung zum Zeitpunkt der Anmeldung im Online-Shop zu bezahlen ist

Einführung

Die Ziele und Schlüsselergebnisse für das Leistungsmanagement vermittelt Ihnen die Fähigkeit, messbare Ziele zu setzen, zu verfolgen und zu erreichen und so operative Spitzenleistungen zu gewährleisten. Tauchen Sie ein in die praktischen Anwendungen von OKRs und lernen Sie, kontinuierliche Verbesserung und Mitarbeiterengagement durch Gespräche, Feedback und Anerkennung (CFRs) zu integrieren. Verändern Sie Ihren Ansatz zur Leistungsbewertung mit einem dynamischen und ansprechenden OKR-System, das die Bemühungen des Einzelnen mit den Unternehmenszielen in Einklang bringt, um in der modernen Geschäftswelt erfolgreich zu sein.

Dieser umfassende Kurs wurde sorgfältig ausgearbeitet, um Ihr Verständnis von Leistungsmanagement zu vertiefen, indem Ziele und Schlüsselergebnisse (OKRs) effektiv genutzt und Gespräche, Feedback und Anerkennung (CFRs) integriert werden. Dieser Kurs ist so konzipiert, dass er einen reibungslosen Übergang von konventionellen Leistungsbewertungsmethoden zu einem lebendigen und interaktiven OKR-System ermöglicht und die Abstimmung zwischen den Bemühungen des Einzelnen und den übergreifenden strategischen Zielen des Unternehmens deutlich verbessert.

Leistungen

  • Erfahren Sie mehr über den Übergang von traditionellen Leistungsinstrumenten zum modernen OKR-Rahmen und darüber, wie dieser die individuellen und organisatorischen Ziele besser aufeinander abstimmen kann.
  • Entwickeln Sie die Fähigkeit, klare und messbare OKRs zu erstellen, die die Leistung und die strategische Ausrichtung in Ihrem Unternehmen fördern können.
  • Erforschung von Methoden, die sicherstellen, dass OKRs auf verschiedenen Ebenen der Organisation einen kohärenten Beitrag leisten.
  • Erfahren Sie, wie Sie einen kontinuierlichen Dialog, Feedback und Anerkennung in den OKR-Prozess integrieren können, um das Leistungsmanagement zu verbessern.
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